题目内容
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[单选题]
资源计划编制的目的在于：
A.确定执行项目活动所需的物理资源
B.近似的计算完成项目活动所需的资源成本
C.确定可能获取的资源
D.评估组织有关项目使用资源的政策
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A.确定执行项目活动所需的物理资源
B.近似的计算完成项目活动所需的资源成本
C.确定可能获取的资源
D.评估组织有关项目使用资源的政策
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利用工程网络计划编制进度计划，必须（）。
A.明确整个项目的承包形式
B.确定项目经济部门的组成人员
C.通过网络分析确定关键路线，以控制进度
D.了解各工序的资金使用情况
需要很多谈判技巧的三种项目情形是
A 与职能经理一起确保项目可以使用资源，向项目队伍成员提供执行绩效评估报告，制定WBS
B 制定WBS，确定主进度计划和管理项目变更
C 使用分包商，制定项目使用说明书，项目开始后管理变更
D 寻求上级管理层对项目的支持，与职能经理一起工作，建立项目队伍
A.识别项目管理范围-进行项目工作分解-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本
B.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本
C.进行项目工作分解-识别项目管理范围-规定项目需要的各种资源-确定项目的实施方法-测算项目成本
D.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-测算项目成本-规走项目需要的各种资源
A.项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量
B.项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平
C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D.分配到项目的资源执行能力有限
A.项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量
B.项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平
C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D.分配到项目的资源执行能力有限
