?你觉得你对公司的其他部门的人还有什么责任吗?若有,该怎样履行这些责任?
? 你觉得你对公司的其他部门的人还有什么责任吗?若有,该怎样履行这些责任?
? 你觉得你对公司的其他部门的人还有什么责任吗?若有,该怎样履行这些责任?
Q47“你谈谈你通常都是怎么度过你的工作日的吗?你每天打电话需要多长时间?开会呢?”
类似的问题还有:
你能谈谈在你工作的时期,你每天的第一个小时和最后一个小时都在做些什么吗?
能说说你上班和下班的时间吗?
能谈谈你现在主要负责公司的什么工作吗?你觉得这些工作对你来讲是太重要还是太轻?为什么?
你每周完成你份内的工作需要多少小时?
小明在公司工作有3年左右时间,个人业绩比较突出,但脾气暴躁,不仅影晌到周边同事的工作,甚至偶尔会有服务态度不佳的情况出现,你该如何与他进行沟通?()
A.你也是公司的老员工了,个人业绩一直保持在TOP,是大家学习的对象,近期老容易暴躁,是有什么不开心的事情吗
B.因为你也是老员工,更的是要给新人树立标杆的,我觉得你能做的很好
C.你的暴躁很影响大家对你的看法,甚至在你发脾气的时候,周边的人也是很容易受到连带的,有时还会被吓到,这样无论对你、对他人还是对公司都是很不好的
D.可以看一些情绪管理方面的书,学会控制自己的情绪,对你个人的成长也是很有帮助的,非常期待你的改变
A.这样可能会引起大家对公司的不满,影响大家的工作心态,要私下对小张提出批评
B.不完整的表达会让其他同事误解公司的做法,要提醒他以后不要再说了
C.这无伤大雅,小张也是无意的,不会有什么影响
A.目前就贵公司,我期望获得贵公司最后的信息后再做其他选系,希望能够加入贵公司
B.除了贵公司外,还有EP、EM这两个业内比较有名的公司,其中EM已经给我二面通知
C.我目前投递的比较多,除了互联网行业还有制造业。不过不太方面透露
D.我还应聘了其他两个公司的销售和行政,但更希望加入贵公司
A.推销型
B.告知型
C.参与型
D.授权型
A.找到小杨说:“我都教了三遍了,你怎么还会错?你是不是没有把我的话认真听?”
B.语重心长地跟小杨谈一次:“小杨,这里是职场,不是学校,你要为自己经手的工作负责啊。”
C.再辅导一次,并且叮嘱他:“如果你有什么不懂的,记得随时来问我。”
D.“小杨,咱们之前一起讲过这项操作,可能有遗漏的要点。咱们再详细拆解下,看看还有哪些点是你觉得执行起来还有难度的?”
A.很震惊,因为老板对我算是很信赖,我就如同他的左右手一样。
B.还好吧,他大概心里也有数,反正公司现在也不忙。
C.他大概习惯了,反正他手下的人来来去去已是司空见惯。
D.我想他一定会生气地破口大骂,他是一个相当情绪化的人。