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[多选题]
对一个房地产项目进行风险分析的过程中，风险估计阶段主要是（)。
A.风险发生的概率大小
B.风险概率分布情况
C.风险估算
D.检验各种风险因素
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A.项目公司
B.新建企业
C.房地产
A.查看风险登记册，并确定适当和既定的应对措施
B.分析该事件，包括对成本和时间的影响，并创建变更请求
C.制定权变措施，并立即实施，尽可能减少成本超支
D.执行敏感性分析，确定不同应对的成本超支灵活性
A.为项目明确一个整体风险级别
B.评估定量风险分析结果的趋势
C.对各种风险和条件进行排序
D.评估风险定性分析结果的趋势
A.由于任何项目都存在不确定性，因此项目风险是不可预测也不可控的
B.项目风险只有在项目的实施和监控过程中才会发生，在项目的启动和计划阶段不需要考虑风险因素
C.项目风险是一种不确定事件或状况，一旦发生，会对至少一个项目目标产生积极或消极影响
D.由于风险对项目产生危害的不可知性，对所有识别出来的项目风险，均应予以高度重视
A.严格执行35%的自有资金比例要求。尤其是项目公司和初次进入房地产行业的中小企业，35%的自有资金比例将可以有效避免由于资金不足导致的完工风险。
B.业务部门应该在贷款调查中关注企业对项目的整体资金安排和预计是否合理，资金计划的抗风险能力是否足够，避免由于资金安排预计不足导致的完工风险。对于风险相对较大的一些房地产贷款，业务部门应采用封闭贷款管理模式，避免贷款挪用。
A.运行和维修
B.风险评价和隐患治理
C.供应商和承包商
D.所有HSE
A.对每个风险都要采取最严厉的应对措施
B.对重要风险要指定不止一名风险责任人
C.风险应对措施需要全体相关方的同意
D.在规划风险管理过程中制定风险应对措施
A.风险管理是系统进行识别与评估风险因素的形式化过程
B.风险管理是通过进行识别和控制可以引发不希望的变化的潜在领域和事件的形式和系统的方法
C.风险管理是在项目过程中识别和分析风险因素，采用相关对策的决策科学和决策艺术的有机结合
D.有些风险是无法预测的，因此是不可控的
A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任
B.EPC工程总承包模式下,项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商
C.承包商在EPC模式下的报价比传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来的风险也较小
