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油田数字化管理重点针对生产前端,也就是以采油厂的生产过程监控为主。()

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第1题
油田数字化管理重点针对(),也就是以井、站、管线等基本生产单元的生产过程监控为主。

A.生产中端

B.生产前端

C.生产后端

D.油藏管理

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第2题
结合()特点,集成、整合现有的综合资源,创新技术和管理理念,建立全油田统一的生产管理、综合研究的数字化管理系统,实现统一平台、信息共享、多级监视、分散控制,达到强化安全、过程监控、节约人力资源和提高效益的目标。

A.工作

B.生产

C.国情

D.油田

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第3题
油田公司级生产信息数字化系统由()层调度中心组成。

A.二

B.三

C.四

D.五

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第4题
油田公司级生产信息数字化系统一般将各业务分为四层,即应用层、调度层、监控层和现场层。()
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第5题
油田公司级生产信息数字化系统调度层包括()。

A.中心站监控室

B.作业区监控中心

C.二级调度中心

D.分公司级调度中心

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第6题
油田数字化管理最大限度的(),提高工作效率和安防水平。

A.减轻员工的劳动强度

B.增加员工的劳动强度

C.减少工作时间

D.增加工作时间

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第7题
推进两化融合、从以下哪几个方面推进医药智能制造工程()A、医药管理信息系统开发应用。支持开发
推进两化融合、从以下哪几个方面推进医药智能制造工程()

A、医药管理信息系统开发应用。支持开发一批符合医药行业特点,应用于研发、生产、质量管理的管理信息系统,重点包括自动化批控制技术、制造执行系统 (MES)、过程分析技术(PAT)、过程知识管理系统(PKS)等,以及围绕关键工艺单元操作的具备分析、学习、决策、执行能力的智能化管理系统。

B、药品智能生产车间建设。支持建设20家以上原料药、制剂智能生产示范车间,综合应用各种信息化技术、设备和管理系统,实现生产过程自动化和智能化;支持建设5家以上应用连续制造技术的药品生产车间,探索药品生产方式从间歇生产到连续生产的转变。

C、医疗器械自动化生产车间建设。支持建设10家以上针对医疗器械离散化制造特点的自动化生产示范车间,改变多数医疗器械以人工组装、人工测试为主的状况,提高机械组装水平,实现自动化物料配送、质量检测和定制生产,系统提升医疗器械的稳定性和可靠性。

D、建立制造卓越能力中心(MCE),聚焦于前沿技术开发层面的基础研究以及包括数字设计和能效数字制造工具等方面的数字化;聚焦于制造过程中的安全分析和决策中涉及的量大、综合的数据集,建立一个大数据制造创新研究所(现有数字化制造和设计创新研究所之外);制定部署“网络-物理”系统的安全和数据交换的制造政策标准;激励创造和推行系统提供商、服务机构或者系统集成商的辅助制造商业化。

E、推广材料制造卓越能力中心(MCEs)以支持制造创新研究所(MIIs)的研发活动,以及支持国家战略中的其他制造技术领域;利用供应链管理国防资产,促进创新和研发中的关键材料再利用;为先进制造材料领域的博士生设立制造业创新奖学金,如生物医疗制造。

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第8题
数字化管理前端建设主要包括()

A.井场、站点及作业区数字化建设

B.井场增压点和联合站数字化建设

C.井场、增压点和注水站数字化建设

D.井场、增压点和供水站数字化建设

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第9题
油田数字化管理的建设思路()

A.两高、三优化、两提升

B.两高、一低、两提升

C.两高、一低、三优化、两提升

D.一低、三优化、两提升

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第10题
管理信息化是以发达的信息技术和发达的信息设备为物质基础对管理流程进行重组和再造,使管理技术和信息技术全面融合,实现管理过程自动化、数字化、智能化的全过程。()
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第11题
为认真贯彻推进改革攻坚重点任务落地,构建“()”供电服务体系,全面推广网格化综合服务,有力支撑配网可靠供电和客户优质服务,公司组织制定了《供电服务网格化管理指导意见(试行)》。

A.大前端、强后台

B.强前端、大后

C.前端强、后台大

D.强前端、强后台

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