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[单选题]
在收到分包报量()天内物资主管对分包每月领用的材料和价格进行计算汇总,签字确认后提交商务经理
A.1
B.2
C.3
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A.1
B.2
C.3
A.分包单位
B.工程科
C.项目经理部
D.经营科
B.项目部的机械租赁,有合同单价的,办理《机械台班使用确认单》,须附影像资料及分包方提供的原始单据,不再办理机械租赁分包经济签证无合同单价的,办理机械租赁分包经济签证
C.二级单位物资设备部负责对物资总结算初审的管理和监测,并负责复审,物资总结算在物资供应结束后2个月内完成初复审率100%,项目竣工后2个月内必须完成该项目全部物资总结算的初复审
D.对于战略合作分包商,项目部应优先办理分包结算
A.统一标准
B.统一指挥
C.统一培训
D.统一奖惩
E.统一作业
A.备案
B.审查
C.批准,审查
D.选用,备案
A.综合评估分包变更实施方案对项目质量、安全、费用和进度等影响
B.根据评估意见调整或完善后的实施方案,报项目经理审查并按工程总承包企业合同管理程序审批
C.监控变更合同或协议的实施
D.项目发包人签认,形成书面文件
A.《增值税预缴税款表》
B.与发包方签订的建筑合同原件及复印件
C.与分包方签订的分包合同原件及复印件
D.从分包方取得的发票原件及复印件