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第4题
你正在分析与最近确定的一些即将进行的项目采购相关的几个项目风险。组织的风险承受能力较低，风险管理的首选方法是转移风险。该组织在市场上享有良好声誉，以公平透明著称。以下哪项不是风险转移的有效实例()
A.履约保证金
B.使用成本补偿合同
C.固定总价合同
D.担保
第9题
以下是对分包单位资质审核报审程序的描述，其中正确的程序是()。①施工单位向项目监理机构报送分包单位资质报审表及有关资料②施工单位按规定选择分包单位③专业监理工程师审查并提出意见④签订分包合同并进场施工⑤总监理工程师签字确认
A.②①③⑤④
B.①⑤④②③
C.①②③④⑤
D.②①④③⑤
第10题
下列不属于重大风险合同（B类)的有（）
A.合同签约时项目合法性手续不齐全的，如项目未立项、不动产权证、建设用地规划许可证及建设工程规划许可证不齐全等
B.合同约定垫资或大节点付款导致垫资超过5000万元
C.进度款支付方式包含承兑汇票、供应链融资、保理、信用证、以物抵债以及其他非现金支付方式付款比例20%以上或要求我方放弃建设工程优先受偿权的
D.履约担保形式为现金保证，或其他非常用履约担保的(如低价风险保函)，或约定保函未经我方同意即可转让的
