题目内容
（请给出正确答案）
A.参数估算
B.偏差分析
C.预测方法
D.预算预测
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“项目经理为高级管理层编制了一份绩效报告，其中预测了某个软件功…”相关的问题
A.创建一份培训计划，培养需要的技能
B.将问题上报高级管理层
C.调整项目范围使之适应团队成员的技能
D.在项目发起人的帮助下申请新项目团队成员
A.制定项目章程
B.创建商业论证
C.制定范围管理计划
D.准备项目工作说明书(SOW)
A.接管制定每份进度计划，确保格式相同
B.提供更好的进度安排工具
C.查看范围管理计划
D.让项目发起人与每个现场的管理层谈话
A.根本原因识别
B.德尔菲技术
C.头脑风暴法
D.优势、劣势、机会和威胁分析法
A.将问题上报给高级管理层
B.要求额外资源
C.使用管理储备
D.实施应急储备
A.医疗状况，该报告由准保户的主治医师编制
B.血液成份，该报告由医疗实验室编制
C.驾驶记录，包括交通违规和因驾驶事故而受到的拘留和指控.该报告由消费者报告机构编制
D.个人生活、职业、爱好、健康以及财务状况，该报告由消费者报告机构编制
A.向CCB提交正式的变更请求
B.通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
C.重写项目计划,添加新的需求并实施
D.听取高级管理层关于预算和资源计划的建议
关于项目正式启动的描述，不正确的是（)。
A.项目许可证的发放可以认为项目正式启动了
B.启动项目就是项目经理开始组建项目团队，并执行项目的具体工作
C.项目章程也可称为项目许可证书
D.项目章程通常由项目组织以外的负责人或者高级管理层签发
A.什么也不用做，因为她利用她自己的时间，而且 AAA公司和 BBB公司不是竞争对手
B.和她的管理层谈话，保证没有任何违背利益政策的冲突
C.只给她的直接上司讲，让他告诉她应该怎么做
D.让 BBB公司保证不把她兼职的事情告诉 AAA公司
