A.完善建设工程控制性进度计划
B.审查施工单位提交的进度计划
C.编制材料和设备供应进度计划
D.组织进度协调会议
E.研究制定预防工期索赔的措施
A.论证施工总进度目标
B.是施工进度动态控制的依据
C.对施工总进度目标分解,确定里程碑事件的进度目标
D.确定施工作业的具体安排
A.施工总进度目标的分解,确定里程碑事件或工程节点的进度目标。
B.指导编制实施性进度计划。
C.作为编制相关的各种进度计划(如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划、阶段施工进度计划、年度施工计划、季度施工计划等)的依据。
D.指导施工总计划。
E.与施工实际进度进行比较,进行动态控制。
A.通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
B.对进度目标进行分解,确定施工的总体部署
C.确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标
D.作为进度控制的依据
E.确定施工作业的具体安排
A.项目总进度纲要
B.指导性施工进度计划
C.控制性施工进度计划
D.年度和季度计划
E.月度和旬计划