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[单选题]
下列那一份项目文件中记录相关方风险容忍度的修订结果（)
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.风险管理计划
D.风险登记册
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C.绩效测量指标
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A.项目范围说明书
B.项目进度计划
C.工作分解结构
D.成本管理计划
A 访谈 B 头脑风暴 C风险分析D德尔菲技术
A.在问题登记册中记录该问题，并更新项目利益
B.更新项目管理计划
C.与相关方会面，包括项目发起人
D.更新相关方登记册，并参考相关方管理策略
A.记录哪些要求没有放在项目里
B.确实项目相关方没有用变更控制过程作为手段把之前的要求加回项目里
C.使用问题登记簿
D.会见项目相关方，重申不能放在项目里的工作
A.对目前项目管理的流程进行梳理，把基础数据的应用加入到项目管理流程中去，并建立相关的制度保障
B.对项目整体的进度进行管理，以实现减少错误和风险的目标
C.能够使设计阶段更加的直观的去进行相应的三维设计，能够减少设计师与业主之间的交流障碍
D.总结各企业项目管理的优势，结合委托方项目情况，应用到本项目中去
E.对整个项目的所有参与方现在项目的全生命周期中能够使各方的利益达到最大
A.风险临界值
B.风险偏好
C.风险容忍度
D.以上没有
A.招标文件应当载明是否要求特许经营者成立特许经营项目公司
B.招标文件中特许经营权内容、特许经营期限、政府的承诺和保障等相关交易条件不得超出已批准的实施方案规定的范围
C.对于招标人无法精确拟定特许经营项目实施方案核心需求目标、交易边界条件、提供产品或者服务成果标准和项目建设技术经济标准要求的项目，可以采用两阶段招标
D.评标办法包括性价比法、最低评标价法或者法律法规允许的其他评标办法
E.招标文件应当合理分配项目实施过程中政府和特许经营者可能承担的各类风险
A.创建附属文件中的沟通管理计划
B.制定一个变更请求，并提交给变更控制委员会
C.项目计划不变，与之前利益相关者批准的保持一致
D.更改交流计划，并请求利益相关方的批准
