题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（)。
A.关键工作的总时差最小
B.关键工作的总时差一定为零
C.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
D.关键线路上各工作持续时间之和最长
E.关键线路可能有多条
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A.关键工作的总时差最小
B.关键工作的总时差一定为零
C.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
D.关键线路上各工作持续时间之和最长
E.关键线路可能有多条
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A.一个网络计划中，至少有一条关键线路
B.一个网络计划中，有可能有多条关键线路
C.持续时间总和最大的通路为关键线路D在关键线路上可能有虚工作存在
A.表示虚工作的箭线有可能出现波形线
B.实箭线箭尾对应的时标是该工作的最早开始时间
C.自终点至起点波形线之和最长的线路是关键线路
D.每条实箭线末端对应的时标是其紧后工作的最早开始时间
A.为保证项目的进度，计划进度管理计划必须是非常详细或高度概括的
B.活动就是为完成工作包所需进行的工作，有可能一个活动完成多个工作包
C.资源平衡往往导致关键路径改变，通常是延长，该技术可能无法实现所有资源的优化。
D.项目缓冲用来保证项目不因关键链的延误而延误。
网络计划中的关键线路是指由（）构成的贯穿结终点的线路。
A.关键节点
B.总时差为零的工作
C.自由时差为零的工作
D.总时差最小的工作
A.控制项目投资的关键就在于施工
B.投资、工期与质量是项目依存和影响的
C.建设项目投资控制考虑的项目整个寿命周期的费用
D.建设项目投资控制工作的目标是建设项目整个寿命周期投资总额最小
E.工程造价的降低不能以导致营运费用的大量增加为前提
A.整个工作分析过程一般包括计划、设计、信息分析、结果表述与运用指导
B.工作分析过程中设计是基础
C.工作分析过程中运用指导是目的
D.工作分析过程中运用指导是关键
A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
B.当实际进度拖后时，可缩短关键工作的持续时间
C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
A.关键绩效指标法一般单独使用，很难与经济增加值法、平衡计分卡等方法结合使用
B.关键绩效指标法的应用对象可以是企业，也可以是企业所属的单位(部分)和员工
C.制定激励计划是关键绩效指标法与其他业绩评价方法的关键不同
D.岗位(员工)级关键绩效指标是根据所属单位(部门)级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献设定的
