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[多选题]
施工成本管理应当从多方面采取措施实施管理,其措施可归纳为()等几个方面。
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
E.法律措施
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A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
E.法律措施
A.成本租金
B.商品租金
C.市场租金
D.社会租金
E.包租租金
A.施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动
B.施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
C.施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
D.施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成立,随着项目的竣工而解体
E.施工项目经理部与企业存在着双重关系
A.只要有风险存在,就必须采取措施
B.风险管理的工作重点是放在那些造成重大风险的危险上
C.在成熟的安全管理体系中,危险识别应当不断地从各个渠道进行
D.安全相关事件或安全违规莫名其妙地增加可作为危险识别过程之一
A.制定工程建设管理规章制度
B.制定工程设计、施工、监理及验收相关规范
C.负责指导、监督、检查各建设单位在工程实施期间的质量、进度、成本、合规及施工安全等情况
D.组织工程一阶段设计或施工图设计评审,负责进行工程一阶段设计或施工图设计批复
A.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的管理职能
B.其管理以企业确定的施工成本为目标,体现现场生产成本控制中心的管理职能
C.其管理以企业确定的项目成本为目标,体现现场生产成本控制中心的监理职能
D.其管理从投标开始止于结算的全过程,着眼于体现效益中心的监督职能