题目内容
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[主观题]
现代企业能否实现其销售目标,一个很关键因素在于是否有足够的入员来执行企业的营销计划,这些人员是()
A.管理人员
B.优秀的销售人员
C.生产工人
D.研发人员
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A.管理人员
B.优秀的销售人员
C.生产工人
D.研发人员
A.销售的稳定性
B.盈利能力
C.资产结构
D.企业控制权
A.了解采购职能一些关键条款的重要性,有助于采购员更好地安排自己的工作
B.是否知道哪些措施能提高工作有效性,将决定一个采购人员在采购工作中能否成功
C.采购部门的员工只须了解将要采购的产品和服务,而了解采购订单流程中的文档流对采购员来说并不重要
D.若关注职能目标的实现,采购人员将提高其对组织总体绩效的贡献
A.竞争战略和所有职能战略必须相互配合,形成一个协调的总体战略
B.每一项职能战略都必须支持其他职能战略,并帮助企业实现其竞争战略目标
C.一个公司的不同职能必须适当地组织他们的流程和资源,才能成功地执行战略
D.所有这些都是成功的关键
A.产品观念
B.生产观念
C.社会营销观念
D.市场营销观念
。(2)计算本年度的安全边际额(3)假定下年度各项条件不变,其销售额达到多少才能实现40000元的目标利润?
A.提供存貸记录、在制品数据、销售或者支出报告
B.质询管理层如何落实其财务报告责任
C.实施现场观察或跟踪例外报告的情况
D.调查成本差异的原因和考评业绩指标
A.每一种药品有一个特定的追溯码
B.同一个规格的药品有一个特定的追溯码
C.同一个生产批号的药品有一个特定的追溯码
D.每一个药品最小销售单元有一个特定的追溯码