A.在国家电网公司战略目标落地实施中争当能源互联网建设排头兵
B.在国家电网公司战略目标落地实施中争当能源“四个革命”排头兵
C.在服务山西资源型经济转型中争当能源革命排头兵
D.在服务山西“四为四高两同步”中争当能源革命排头兵
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核
B.平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构
C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
A.竞争战略和所有的智能战略必须与总体战略保持一致
B.每一个职能战略必须支持其他职能战略,帮助公司达到竞争战略目标
C.为了战略执行的成功,公司内不同职能必须适当把流程和资源组织在一起
D.制定独立于竞争战略的供应链战略