2023年软考中级系统集成项目管理工程师高频考点汇总—采购管理
2023年上半年软考中级职称考试将于5月27日举行,对于考生来说备考阶段是一个非常关键的阶段。为了帮助考生们掌握更多得分点,本文将从采购管理、编制采购计划的输入输出、编制采购计划的技术和方法等多个角度进行分析。首先,采购管理是企业中非常重要的一个环节。采购管理的主要过程包括编制采购计划、编制询价计划、询价、招投标、供方选择、合同管理和收尾等。在采购管理的过程中,考生需要熟悉采购管理的每一个步骤,并掌握相应的技能和方法。
其次,编制采购计划的输入是非常重要的。这个过程需要考生掌握范围基准范围说明书、工作分解结构、WBS字典、项目干系人的需求文档、合作协议、风险记录、与风险相关的合同决定、活动资源要求、项目进度、活动成本估计、心梗价格比基准、事业环境因素、组织过程资产等相关知识。只有这样才能确保采购计划的输入的准确性和完整性。
编制采购计划的输出也非常重要。这个过程的主要输出包括采购管理计划和采购工作说明书。采购管理计划需要包含采购的时间表、采购的方法、采购的范围、采购的指南、采购的风险管理等内容。而采购工作说明书需要包含对于供方的要求、供方的筛选、供方的选择、供方的管理等内容。只有掌握了采购计划的输入输出,考生才能在考试中获得更高的分数。
最后,编制采购计划过程的技术和方法也是非常关键的。这个过程需要考生掌握“自制/外购”分析、老师判断、合同类型等技术和方法。只有熟练掌握这些技术和方法,考生才能在考试中更好地应对各种考题。
综上所述,考生在备考过程中,需要充分掌握采购管理的各个环节,同时也要注重编制采购计划的输入输出和技术方法。只有这样才能在考试中获得更高的分数。
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