2023上半年系统集成项目管理工程师计算题公式解析（单选计算、沟通渠道、决策树分析）

本文为系统集成项目管理工程师考试的备考资料，主要介绍了净现值分析、投资收益率分析、投资回收期分析、沟通渠道、以及决策树分析等多个方面的计算公式和方法。在项目管理中，净现值分析是一种常用的工具，它可以帮助管理者计算项目预期的净货币收益与损失。通过将所有预期的未来现金流入与流出都折算成现值，可以确定一个项目的净现值。这个值越大越好，意味着项目的收益将更高。具体计算方法为，先确定项目现金流，即现金流入减去现金流出，得到收益与成本的差，然后将其折算成现值，最终得到净现值。

除了净现值分析，投资收益率分析也是一个常用的工具。它可以帮助管理者计算多年份项目的投资收益率。具体计算方法是将净收入除以投资额的所得值，然后对收益和投资进行折现，最终得到ROI（投资回报率）。ROI越大越好，意味着项目的收益相对投资更高。

投资回收期分析是另一种常用的工具，它可以帮助管理者确定经过多长时间累计收益可以超过累计成本以及后续成本。投资回收期分为静态回收期和动态回收期。静态回收期是不考虑时间价值，计算到什么时候为正值；而动态回收期是考虑时间价值，计算累计净现值出现正值的年数。具体计算方法为，先计算出累计净现金流量出现正值的年数，然后减去1，并将上一年的累计净现金流量的绝对值除以出现正值年份净现金流量。最终得到的结果就是投资回收期。

除了这些工具，沟通渠道也是项目管理中不可缺少的一部分。在一个项目中，可能会涉及到很多干系人，他们需要相互沟通才能让项目顺利进行。在沟通渠道的计算中，干系人的数量是一个非常重要的因素。具体计算方法为，使用公式n*n—1/2，其中n代表干系人的数量。这个公式可以帮助管理者确定需要建立多少个沟通渠道，以便让干系人之间进行有效的沟通。

最后，决策树分析也是一个非常有用的工具。它可以帮助管理者在决策时权衡各种不同的选项，并选择最佳的方案。具体计算方法为，先计算每个选项的预期收益，然后将其乘以每个选项的概率，最后将所有结果相加。这样可以得到每个选项的期望值，从而选择最佳的方案。

综上所述，净现值分析、投资收益率分析、投资回收期分析、沟通渠道、以及决策树分析等工具都是项目管理中非常有用的工具。管理者应该根据具体情况选择合适的工具，并进行适当的计算和分析，以便让项目顺利进行。