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下列选项不属于施工总承包方的管理任务的是()。
A.必要时可以代表业主方与设计方、工程监理方联系和协调
B.负责施工资源的供应组织
C.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等
D.代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等
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A、必要时可以代表业主方与设计方、工程监理方联系和协调
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A.必要时可以代表业主方与设计方、工程监理方联系和协调
B.负责施工资源的供应组织
C.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等
D.代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等
A、必要时可以代表业主方与设计方、工程监理方联系和协调
A.施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者
B.施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包单位的施工
C.施工总承包方负责施工资源的供应组织
D.业主指定的分包单位必须与施工总承包签约
A.一般来说,施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务
B.采用施工总承包模式,对缩短建设周期是不利的
C.采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利
D.采用施工总承包管理模式,业主合同管理的工作量仍然较大
E.施工总承包管理模式下,有利于业主的总投资控制
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
A.工程总承包方核心是总价包干,交钥匙服务
B.施工总承包方的项目管理工作也涉及项目设计阶段
C.设计方项目管理的目标只包括设计方的成本目标、进度和质量目标
D.施工总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
A.及时、齐备地向施工班组提供优良、合用的工具,积极推广和采用先进工具,保证施工生产,提高劳动效率
B.采用有效的管理措施,加速工具的周转,延长工具使用寿命,最大程度地发挥工具效能
C.做好工具的收、发、保管和维护、维修工作
D.根据不一样工具的特点建立对应的管理制度和措施,加速周转,以较少的投入发挥尽量大的效能