下列关于工程项目组织错误的是()。
A.项目组织具有临时组合性特点,是一次性的,暂时性的
B.项目目标和任务是决定项目组织结构和运行的最重要因素
C.项目组织较企业组织更具弹性和可变性
D.具有统一的行为方式、价值观和组织文化
A.项目组织具有临时组合性特点,是一次性的,暂时性的
B.项目目标和任务是决定项目组织结构和运行的最重要因素
C.项目组织较企业组织更具弹性和可变性
D.具有统一的行为方式、价值观和组织文化
A.工程量清单是载明建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目的名称和相应数量以及规费、税金项目等内容的明细清单
B.标底是由招标人组织专门人员为准备招标的工程计算出的一个合理的基本价格
C.标底在开标前不能向任何无关人员泄露
D.标底是招标人的公开资料
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
A.项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目,论述其建设的必要性、建设条件的可行性和获利的可能性,供国家选择并确定是否进行下一步工作
B.设计是对拟建工程的实施在技术上和经济上所进行的全面而详尽的安排,是基本建设计划的具体化,同时也是组织施工的依据
C.生产准备是项目投产前由建设单位进行的一项重要工作,它是衔接建设和生产的桥梁,是由项目建设转入生产经营的必要条件
D.根据国家现行规定,规模较大、较复杂的工程建设项目应进行正式验收
A.省级公司每年组织不少于两次基建安全责任量化考核
B.省级公司每季度开展安全责任量化考核
C.工程项目安委会每月度至少组织开展一次安全检查
D.业主项目部每月至少进行一次安全检查
A.组织应遵循策划、实施、检查、处置的动态管理原理
B.项目管理责任制度应作为项目管理的基本制度
C.项目管理机构负责人应取得相应资格
D.项目管理机构负责人仅针对项目策划阶段进行管理
A.职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制
B.职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失
C.建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相协调
D.职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分,其管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动
下列关于工程项目PDCA循环的表述,错误的是()。
A.PDCA循环是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序
B.PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结,而是要周而复始地进行
C.PDCA循环是在同一水平上的循环
D.PDCA循环每循环一次,就解决一部分问题,取得一部分成果,工作就前进一步
A.质量是指客体的一组固有特性满足要求的程度
B.建设工程项目的质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面
C.质量管理是质量控制的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动
D.工程项目的质量要求是由业主方提出的