题目内容
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[单选题]
玛嘉公司正在制定直接人工标准成本，但是设备的故障时间和工人的休息时间被忽略了，没有被考虑在内。这会对公司带来什么影响（）
A.改善产品质量
B.增加次品数量
C.更大的人工率差异
D.更大的人工效率差异
答案
D、更大的人工效率差异
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A.改善产品质量
B.增加次品数量
C.更大的人工率差异
D.更大的人工效率差异
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根据现有资料，H公司就该产品计算的成本如下：
直接材料 28元
直接人工 16
制造费用32
制造费用是按每一个标准直接人工工时64元计算的，包括：
变动制造费用 24元
固定制造费用40
制造费用分配率(每人工小时)
销售家庭用品一般有一些额外的成本，包括按销售总额7%计算的销售佣金及每件产品4元的运费。但是，这些销售佣金和运费并不使用于CS公司这个特别的订单。
在商定售价时，H公司按产品成本加成30%计算。因此，拟定的销售价格是每件98.8元(76×130%)。可是，市场销售部门现时设定的售价为92元，以维持市场占有率。
CS公司的订单将会增加H公司的固定成本，每月60000元，主要是行政和管理费用。
若H公司接受CS公司的订单，在未来4个月内，每月需要生产25000件产品送到CS公司。
要求：
A.51000元
B.55000元
C.56750元
D.57500元
A.331.58
B.342
C.360
D.324.9
A.当前的实际成本加上预测的10%的价格上涨
B.在预期范围内的最高价格，以确保只有有利的采购价格差异
C.价格经采购经理和公司适当的管理层同意
D.在预期范围内以最低价格收购，保持总是在最低的价格范围内购买
月初结存原材料20000千克；本月购入原材料32000千克，其实际成本为20000元；本月生产领用原材料48000千克。
本月消耗实际工时1500小时，实际工资额为12600元。变动制造费用实际发生额为6450元，固定制造费用为1020元。
本月月初在产品数量为60件，本月投产数量为250件，本月完工入库数量为200件，本月销售100件（期初产成品数量为零）。甲公司对该产品的产能为1520小时/月。
产品标准成本资料如下表所示：
产品标准成本 成本项目
标准单价
标准消耗量
标准成本
直接材料
0.6元/千克
200千克/件
120元
直接人工
8元/小时
5小时/件
40元
变动制造费用
4元/小时
5小时/件
20元
固定制造费用
1元/小时
5小时/件
5元
单位标准成本
185元
要求：
（1）计算变动成本项目的成本差异。
（2）计算固定成本项目的成本差异（采用三因素法）。
（3）分别计算期末在产品和期末产成品的标准成本。
要求：
（1）根据我国最近制定的相关内部控制原则，说明甲公司的内部控制系统有哪些地方不符合相关内控原则的要求。
（2）确定甲公司目前遭受风险的类型，并评价这些风险对公司可能造成的影响。
