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[多选题]

应用GE矩阵进行行业领域的机会点评,估计会点吸引力时定性分析的指标有哪些?()

A.未来增长空间

B.进入壁垒

C.竞争激烈程度

D.利润空间盈利性

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第1题
营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而买对业务单位进行规划,其中,()是根据竞争优势和行业吸引力来区分每一个业务单位。面对不同类型的业务,管理人员可以做出进一步促进增长、变现或者维持现有业务的投资决策。

A、波特五力模型

B、波士顿矩阵

C、通用电气麦肯锡矩阵

D、SWOT分析

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第2题
以下关于水利行业描述机会点描述的有哪些?()

A.水文信息化建设

B.水务集团智能化建设

C.十四五水库信息化建设改造

D.城乡供水一体化

E.河长制、湖长制信息化应用

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第3题
Andy是小家电事业部的产品企划人员,他的老板Allan认为多功能的厨房小家电是一个未来机会,所以希望今年出一款多功能厨房小家电,但Andy认为多功能厨房小家电是的确是一个机会点,但是却不是属于他们公司的机会点。假如你是Andy,你会怎么做()

A.老板肯定有他的考虑,Andy可以继续深挖老板背后的洞察

B.继续深挖多功能厨房小家电的品类,可能是之前分析得不到位

C.找相应的数据支撑自己的观点,为什么不做多功能厨房小家电,并列出哪些方向更适合我们

D.直接和老板说出自己的观点,分析为什么做厨房小家电没有机会

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第4题
政策指导矩阵是根据()将经营单值进行分类的。

A.业务增长率和相对竞争地位

B.业务增长率和行业市场前景

C.经营单位的竞争能力与相对竞争地位

D.经营单位的竞争能力与市场前景吸引力

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第5题
以下关于数据库分离与附加的描述,错误的是()。

A.进行数据库分离操作时,可以同时进行更新操作

B.移动数据库前,最好为数据库做一个完整备份

C.要确保数据库移动的目标有足够的空间,满足数据库的增长

D.分离数据库并没有将数据库文件从磁盘上删除

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第6题
波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的右上角,即其市场增长迅速而有吸引力,但该业务在市场上地位不高,部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为()。

A.瘦狗

B.明星

C.问号

D.现金牛

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第7题
当对谋页面做退出行为分析时,以下哪些指标有行业参考值()

A.首屏退出率

B.平均浏览深度占比

C.闪退率

D.转化组件点击数

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第8题
以下哪些不是企业市场机会()

A.环境机会与企业营销机会

B.显性的市场机会与潜在的市场机会

C.全面的市场机会与未来的市场机会

D.行业市场机会与边缘市场机会

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第9题
人力资源规划修订是指当企业人力资源规划在执行的过程中产生的实际结果与控制目标有偏差时,对()人力资源规划方案进行修订的行为与过程。

A.当前

B.未来

C.修订

D.原有

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第10题
对公司营销活动富有吸引力的领域被称为()。

A.风险业务

B.市场机会

C.困难业务

D.环境威胁

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第11题
红海行业是指未知的有待开发的市场空间,因此该行业充满新的商机和机会。()
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