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[单选题]

()是实施绩效管理的责任主体。

A.绩效经理人

B.人力资源部

C.部门负责人

D.企业负责人

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第1题
()是实施绩效管理的责任主体。

A.公司领导

B.绩效经理人

C.人力资源部

D.绩效考核委员会

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第2题
中层管理者是绩效管理实施的关键主体之一,在绩效管理中主要承担哪些责任?

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第3题
绩效管理组织责任中各管理层级及部门在绩效管理实施中的责任分工情况;。
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第4题
()不属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任。

A.设计绩效管理制度

B.宣传绩效管理制度

C.在各部门实施绩效管理

D.制定人力资源开发计划

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第5题
全面推进预算绩效管理的内容包括()。

A.实现绩效目标管理全覆盖,促进“花钱”和“办事”相结合

B.开展绩效监控试点,及时纠正执行偏差

C.推动绩效自评全覆盖,落实部门主体责任

D.建立重点绩效评价常态机制,加强结果运用

E.建立绩效信息公开机制,主动接受社会监督

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第6题
在分权制企业中,管理会计的作用在于利用会计信息对各个分权部门的业绩进行计量、评价与考核,建立以责任中心为主体,责、权、利相统一的控制系统,即()。

A.责任会计系统

B.管理控制系统

C.绩效管理系统

D.绩效评价系统

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第7题
()要求企业实施全面预算管理制度、明确各责任单位在预算管理中的职责权限,规范预算的编制、审定、下达和执行程序。强化预算约束。

A.预算控制

B.运营分析控制

C.财产保护控制

D.绩效考评控制

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第8题
关于预算管理,以下表述中,不正确的是()。

A.预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效

B.预算管理应以业务为先导、以财务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节

C.预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系,促进企业可持续发展

D.预算管理不能刚性与柔性结合

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第9题
按照实施的主体,绩效的类型可以分为以下哪几类()。

A.公司绩效

B.团队绩效

C.组织绩效

D.个人绩效

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第10题
绩效管理的主体是()

A.人力资源部

B.全体员工

C.CEO

D.各级领导

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第11题
某集团公司的总部在美国,欧洲、加拿大、台北、上海、深圳都有分公司,在东莞有3家工厂,这家企业的
绩效管理做得非常不错。他们的诀窍在哪里?其实没有什么诀窍,就是董事长非常重视,对公司战略目标定得非常清晰:为了全球化经济,中国制造而振兴。非常不错,根据这个目标,公司的总经理,要根据这个要求来制定其个人目标。

(1)、对于工作流程图分析的操作步骤,正确的是

A、目的分析,地点分析,顺序分析,人员分析,方法分析

B、地点分析,目的分析,顺序分析,人员分析,方法分析

C、人员分析,目的分析,顺序分析,方法分析,地点分析

(2)、对于绩效辅导说法错误的是()

A、绩效辅导阶段是绩效计划的整个实施阶段

B、主要的责任承担者显然是员工

C、与员工的直接上级无关

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