题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在进行干系人管理时，下列哪些是有效的管理策略?()
A.层级对等进行沟通
B.明确干系人管理的分工
C.制定干系人沟通计划
D.保持足够高的沟通频率
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A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通
B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决
C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式
D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通
A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成
B.积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动
C.在进度和成本超支时建立商业信誉
D.通过项目干系人的分析关注其对项目的批评
A.另其满意
B.重点管理
C.随时告知
D.监督
A.促使引发变更的因素朝有利的方向发展;确定变更已经发生;管理实际发生的变更
B.保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更。
C.整合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D.建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。
A.项目组织与干系人之间的责任关系
B.干系人登记册中的干系人信息和沟通需求
C.组织结构图
D.参与项目的人数与项目地点
