某公路工程项目,经有关部门批准后,决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目已列入地方年度固
(1)发出投标邀请函;(2)编制和发售招标文件;(3)进行资格预审;(4)勘察现场和召开标前会议;(5)投标;(6)开标、评标和定标;
问题:
(1)招标准备工作应包括哪些内容?
(2)招标投标程序的内容是否正确?并排出正确的顺序。
(1)发出投标邀请函;(2)编制和发售招标文件;(3)进行资格预审;(4)勘察现场和召开标前会议;(5)投标;(6)开标、评标和定标;
问题:
(1)招标准备工作应包括哪些内容?
(2)招标投标程序的内容是否正确?并排出正确的顺序。
A.原作出处罚决定的行政机关
B.集团公司
C.专业分公司主要负责人
D.专业分公司职能部门
A.国务院电力管理部门
B.省、自治区、直辖市人民政府电力管理部门
C.省、自治区、直辖市人民政府
A.甲,由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中确定
B.乙,现任某公司法人,该公司常年为某投标人提供建筑材料
C.丙,从事招标工程项目领域工作9年并具有高级职称
D.丁,在开标后,中标结果确定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人
(1)该公司股东大会批准董事会的投资权限为1亿元以下,董事会决定由总经理负责实施。总经理决定由证券部负责总额在1亿元以下的股票买卖。该公司规定,公司划入营业部的款项由证券部申请,由会计部审核,总经理批准后划转入公司在营业部开立的资金账户。经总经理批准,证券部直接从营业部资金账户支取款项。证券买卖、资金存取的会计记录由会计部处理。注册会计师了解和测试投资的内部控制后发现:证券部在某营业部开启的有关协议及补充协议未经会计部或其他部门审核。根据总经理的批准,会计部已将8000万元汇入该账户。证券部处理证券买卖的会计记录,月底将证券买卖清单交给会计部,会计部据以汇总登记。
(2)该公司控股股东的法定代表人同时兼任该公司的法定代表人,总经理是聘任的。在公司章程及相关决议中未具体载明股东大会、董事会、经营班子的融资权限和批准程序。经了解,该公司由财务部负责融资,2006年根据总经理的批示向工商银行借入了1亿元贷款。
要求:(1)根据上述内容,假定未描述的其他内部控制不存在缺陷,请指出该公司内部控制在设计和运行方面的缺陷,并提出改进建议。
(2)根据对该公司内部控制的了解和测试,请分别指出上述内部控制缺陷与投资交易的何种认定相关。
问题
1建设工程施工招标的必备条件有哪些?
2本项目在上述条件下是否可以进行工程施工招标,为什么?
3在何种情况下,经批准可以采取邀请招标方式进行招标?
4招标人在招标过程中的不妥之处有哪些?并说明理由。