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[不定项选择题]

下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

A.平衡计分卡

B.标杆超越法

C.人员核查法

D.关键绩效指标法

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第1题
绩效考核的指标体系设计要科学、合理,注意做好三个方面工作:()。

A.确定考核制

B.科学合理地确

C.量化绩效考

D.考核指标体

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第2题
在下列绩效考核方法中,哪一种实现了考评系统与控制系统的完美结合()

A.关键绩效指标

B.平衡计分卡

C.标杆管理

D.目标管理

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第3题
下列哪一项不属于组织绩效考核方法()?

A.关键绩效指标法

B.行为锚定等级量表法

C.标杆超越法

D.平衡记分卡法

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第4题
员工绩效考核指标主要体现为工作综合绩效指标,由组成()

A.关键绩效指标(KPI)

B.工作任务目标(GS)

C.周边绩效指标(CPI)

D.岗位胜任特征指标(PCI)

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第5题
下列有关绩效的说法正确的包括()。

A.企业的绩效考核只是人力资源部的工作

B.考核指标能量化的一定要量化,不能量化的要尽量细化

C.考核指标不必要遵循明确性原则

D.企业的绩效考核其实仅仅就是为了使对员工的处罚更有依据

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第6题
安全绩效考核是以______为依据,以上下级之间签署《安全责任书》的方式,约定完成安全绩效指标情况的考核内容、考核标准、奖惩标准、考核方法。

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第7题
强制分布法指事先确定每一绩效水平在整个的绩效水平组成中所占的比例,然后对所被评价者针对某一指标进行评价,确定其所处的绩效水平等级的绩效考核方法。()
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第8题
在绩效信息收集的常用方法中,工作记录法是对于生产、销售、服务的数量、质量、时限等指标,按照规定由相关人员填写原始记录单,并定期进行汇总统计获得绩效考核有关信息。()
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第9题
某企业在对市场部进行绩效考核时要求“年销售额达到30~40万元”,在这一要求中绩效指标和标准分别是()。

A.绩效指标是“30~40万元”,绩效标准是“年销售额”

B.绩效指标是“年销售额”,绩效标准是“30~40万元”

C.绩效指标是“年销售额达到30~40万元”,没有规定绩效标准

D.绩效标准是“年销售额达到30~40万元”,没有规定绩效指标

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第10题
在一次绩效考核中,某公司外贸部主管与审单员就审单的正确性和效率方面发生争吵。审单员认为审单的工作量太大,肯定会出错,对主管给出的评分不满意,当场提出辞职。造成这一现象的主要原因是()

A.关键指标设计不合理

B.绩效计划执行中缺少沟通

C.考核指标中对于质和量的细则不明确,平时的沟通较少

D.绩效面谈不合理

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第11题
()不仅是绩效考评的直接客观依据,也是发现问题、改进绩效水平的途径之一,同时可以为员工和组织提供必要的利益保护。

A.绩效反馈面谈

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核实施

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