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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

确立创新的组织结构时，必须考虑因素包括：

A.在考虑创新任务的同时，要充分考虑到组织成员的长远发展

B.建立严格等级制度

C.在保证一定的管理控制的同时，应该使项目组(室)的相对自主权

D.确保组织内有一个良好的工作气氛

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第1题

（)意味着打破原有的组织结构，同时根据环境和条件的变化，对组织目标加以改革，并对组织内成

()意味着打破原有的组织结构，同时根据环境和条件的变化，对组织目标加以改革，并对组织内成员的责、权、利关系加以重新构置，形成新的结构和新的人际关系，使组织的功能得到发展。

A企业组织创新

B技术创新

C产品创新

D企业制度创新

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第2题

服务企业在对将要进入的国家进行选择时，不仅要考虑到该市场本身的吸引力，还要考虑这个市场对_________的重要性

A.服务质量提升

B.产品创新

C.企业全球性战略布局

D.全球顾客

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第3题

激活每一位受教育者个性潜能发展,学校除了在()等方面有计划地大胆创新外,同时必须为此提供相应的服务保障条件。

A.课程设置

B.教学内容

C.教学模式

D.教学组织

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第4题

在确立目标时，除了要考虑个人的实际能力和价值观外，还要对社会环境、组织的现状及前景、人际关系等方面进行分析。（)

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第5题

卡斯特认为，组织的有计划改革必须考虑三个方面的因素：效益、效率和组织成员的（)。

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第6题

项目组在分配本项目的责任时，考虑到项目的特点，采取的措施中不包括（)

A.充分授权

B.以客户满意为中心

C.有效沟通和创新

D.以企业利益为要

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第7题

为响应“万众创业、大众创新”的号召，刚毕业的小明和几个同学开办了一个小型食品加工厂，由小明直接管理厂里的大小事务，他的同学们执行其安排的任务，整个工厂发展非常稳定。该食品加工厂采取的组织结构是()。

A.职能制组织结构

B.创业型组织结构

C.事业部制组织结构

D.M型企业组织结构

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第8题

某银行正在进行金融创新，研发一款零售小贷产品。在立项之前，由风险管理部牵头并组织由零售条线、授信监控部、业务营运部、内控合规部等骨干参加专题会，现场讨论该创新产品可能存在的风险点，并由风险管理部据此进行记录和整理，作为立项考虑的因素之一。该银行采取的上述风险管理技术与方法是()。

A.德尔菲法

B.决策树法

C.头脑风暴法

D.统计推论法

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第9题

某饮料公司从2000年开始进入某区域，由于在其他区域该公司已经有一定知名度，并且拥有丰富的区域

市场运作经验，该公司决定充分发挥其营销人员能力强的优势，从其他区域调来几名得力干将分别开拓区域的不同地区。公司首先按照行政单位将该区域化成五个分片去，设置了片区主管。由于该公司饮料在其他市场的成功运作和较好知名度，开始时，各个片区市场发展均呈现红火之势，各片区主管在开拓市场上不遗余力。半年后，各片区销售组织开发的客户越来越多，产生的销售量开始呈现高低差异。A区主管向区域副经理反映情况说，他认为区域副经理分配给自己的销售任务和回报同其他片区主管相比是不公平的。他举例说，虽然A片区的潜在客户量与C片区基本相当，但由于A片区的地域范围广，路况不佳，造成A区主管的销售成本远远高于其他片区。区域副经理考虑到A片区的实际情况，也认为这样下去可能会降低A区主管的积极性，他正在考虑是否在销售区域划分上应该做出调整，还是保持销售区域划分不变而在其他方面对A区做出补贴。

问题：(1)请简要回答销售区域划分应包括的几个环节。本案例中采取的是什么类型的销售组织结构？其含义和特点是什么？

(2)销售区域的划分应考虑哪些因素？如果你是该饮料公司的区域副经理，你将如何解决案例中存在的问题。

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第10题

坚持统筹发展和安全，既通过发展提升国家安全实力，又深入推进国家安全（）创新，营造有利于经济社会发展的安全环境，在发展中更多考虑安全因素，努力实现发展和安全的动态平衡，全面提高国家安全工作能力和水平。

A.思路

B.体制

C.手段

D.方法

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第11题

根据《收费公路车辆通行费车型分类》（JT/T489-2019），下列哪些属于货车按车型分类的优点？（）