关于建筑工程项目的组织结构,下列说法错误的是()。
A.组织是指人们为了实现某种既定目标,根据一定的规则,通过明确分工协作关系,建立不同层次的权力、责任、利益制度,而有意形成的职务结构或者职位结构
B.职务结构或者职位结构.组织是一种能够一体化运行的人、资源、信息的复合系统
C.直线式组织结构是指各个职能部门在其职能范围内有权指挥下级
D.矩阵式组织结构是一种较新的组织结构形式,项目管理组织由公司职能、项目两个维度组成,并呈矩阵状
A.组织是指人们为了实现某种既定目标,根据一定的规则,通过明确分工协作关系,建立不同层次的权力、责任、利益制度,而有意形成的职务结构或者职位结构
B.职务结构或者职位结构.组织是一种能够一体化运行的人、资源、信息的复合系统
C.直线式组织结构是指各个职能部门在其职能范围内有权指挥下级
D.矩阵式组织结构是一种较新的组织结构形式,项目管理组织由公司职能、项目两个维度组成,并呈矩阵状
A.工程量清单是载明建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目的名称和相应数量以及规费、税金项目等内容的明细清单
B.标底是由招标人组织专门人员为准备招标的工程计算出的一个合理的基本价格
C.标底在开标前不能向任何无关人员泄露
D.标底是招标人的公开资料
A.组织施工项目中的安全教育
B.主持处理施工现场发生的重大安全事故
C.每周巡视施工现场,发现安全隐患,组织解决
D.组织开展现场安全施工活动,建立安全施工工作日志
E.配备施工项目的安全技术人员
A.施工现场应设置灭火器、临时消防给水系统和应急照明等临时消防设施
B.不能以任何借口影响消防资金的投入
C.临时消防设施应与在建工程的施工同步设置
D.房屋建筑工程中,临时消防设施的设置与在建工程主体结构施工进度的差距不应超过2层
A.第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立
B.第二层次的质量控制体系,通常由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等分别建立
C.第三层次及其以下,由承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位分别建立
D.系统横向层次机构的合理性是项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和交钥匙
D.项目管理中最重要的任务是安全管理
A.总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任
B.施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成
C.建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可
D.经建设单位认可,分包单位可以将其承包的工程再次分包给具有相应资质的施工单位
A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织和管理
C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D.施工总承包管理企业可不经过投标,直接承担部分工程的施工
A.组织和细胞得不到充足的氧
B.组织细胞不能充分利用氧
C.动脉血氧分压低于15Kpa
D.组织细胞代谢功能发生异常
E.组织细胞形态结构发生异常