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[单选题]
有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养从事高层管理工作所必需的 ()
A.概念技能
B.技术技能
C.人际技能
D.领导技能
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A.概念技能
B.技术技能
C.人际技能
D.领导技能
? 请讲一个你必须为一位高层主管完成一项重要任务的经历。有时,为了做好这个工作,你需要老板的参与,但是老板不在,你该怎么办?
一位年轻的女财税专家有良好的学历背景,在公司里的表现也一直很出色,但是每当她为客户提供咨询服务时,客户却总是很难接受她的建议,她的业务发展空间便受到很大限制。原来,这位财税专家在着装方面有明显的缺憾:她身高147厘米、体重43公斤,且喜爱着童装,这使得她的外表与所从事的工作相距甚远,经专家建议,她改变了穿着方式,深色的套装搭配对比色的丝巾和一副重黑边的眼镜,使客户对的态度有了较大的转变,她也很快成为了公司的董事之一。
请根据职业仪表礼仪与规范对以上案例进行分析与评价。
A.派一个人负责此工作,因为面对高风险,事业很成功的人会表现更出色
B.两个人负责此工作,以减少失败风险
C.派整支队伍负责此工作,以保证失败风险较低
D.要求公司管理人员取消此项工作
A.由于经常打篮球,小陈的跳高能力很不错
B.学会骑自行车后,学会骑摩托车的速度特别快
C.由于画画得很好,小张在美术社表现很出色
D.由于从小喜欢剪草,小王长大了成了一名出色的理发师
A.找李某了解一下他对自己的看法,希望他能给自己提一些提升的建议
B.反思自己在上月的工作表现,并与上司沟通,了解上司对自己工作的看法
C.奖金已经发了,再找上司也没用,争取下个月更加努力,取得更好的业绩
D.向上司反馈自己对奖金分配的看法,希望得到一个合理的答复