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更多“根据项目建设进度与计量台账核对全部已完成建设成本均确认投资及…”相关的问题
A.审核分包单位资质条件
B.参与建设工程施工招标的组织工作
C.制定(或参与制定)材料和设备供应计划和相应的资金需求计划
D.建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算
阅读以下关于项目成本管理的说明，根据要求回答问题1和问题2。
[说明]
2008年9月，系统集成商PH公司承担了某地市电子政务网络工程建设，合同额为820万元，全部工期预计16周。目前，该项目已进展到第11周，对项目前10周的实施情况进行了总结，有关执行情况汇总见表2-4。
![阅读以下关于项目成本管理的说明，根据要求回答问题1和问题2。 [说明] 2008年9月，系统集成商P](https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/11067001-11070000/11067224/ct_csrmsmxm_csrmsmxshotb_00018(20101).jpg)
请计算截止到第10周末，该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)，并判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。
A.按规定挑出不用出货的部分成品，核对代码，批号，数量，根据这些信息打印返工料标签，由组长核对后粘贴返工标签，转入返工料仓
B.剩余要发货部分仔细核对标签是否与纸箱上的信息一致，代码，批号，数量，托数是否与《备货装车复核表》一致，都无误后，等待车装货
C.车辆到达后核对车辆与司机信息是否一致，检查车厢状况是否达到要求，然后按先后顺序装车，完成后更新台账
A.项目已列入公路建设年度计划
B.施工图设计文件已经完成并经审批同意
C.建设资金已经落实，并经交通运输主管部门审计
D.征地、拆迁工作已全部完成
E.已办理质量监督手续，已落实保证质量和安全的措施
A.承包人应于每月25日向发包人报送已完成的工程量报告
B.总价合同应按形象进度或事件节点进行计量
C.发包人认为需要进行现场计量核实的,在计量前24小时通知承包人,承包人应为计量提供便利条件并派人参加
D.发包人应在收到承包人提交的已完工程量报告后7天内核实
E.承包人认为发包人核实的计量结果有误时,应在收到计量结果通知后的7天内向发包人提出书面意见
A.计算实耗时间(elapsedtime)与实际时间(actualtime)
B.包含负浮动时间分析
C.包含关键路径
D.赶工以加快项目进度计划
A.初步验收合格且初期运营半年后
B.《国有土地使用证》已经全部领取
C.建设资金已全部到位,按合同与建设各方完成费用结算
D.竣工决算已经编制完成并上报主管部门审查
E.档案验收工作已完成
A.0.17
B.0.23
C.0.74
D.1.36
