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第5题
在以下情况下不需要重新生成粗能力清单：（）。
A.MPS物料工艺路线或相关的工作中心的数据（标准工时等）的变更
B.MPS物料属性的变更
C.MPS件主文件的改变
D.MPS件相关的任一BOM的改变。
第6题
关于粗能力计划和细能力计划的区别主要是：（）。
A.计算的人员不一样，粗能力计划是主计划员做的，而细能力计划是车间调度人员做的
B.计算的时间不一样，粗能力计划是在主生产计划以后进行的，而细能力计划是在物料需求计划完成以后进行的计算的对象不同，粗能力计划的计算对象是关键工作中心的能力
C.而细能力是计算所有工作中心的能力
D.促能力计划计算的时候不考虑各种提前期，而细能力计划要考虑生产过程中的各项提前期数据
第8题
派工单是()
A.生产订单
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B.详细描述一项物料的制造过程的文件。包括要进行的加工及其顺序、涉及到的工作中心以及准备和加工所需的工时定额
C.按优先级顺序排列的生产订单一览表，每天发到工作中心，指明生产订单的优先级、要加工的物料数量及能力需求的详细信息
D.车间领料单
第9题
关于风险信息，从经过科学设计和验证审核的记录系统（例如损益表或运营系统）中收集到的数据信息通常被认为较为准确；相对于市场的动态变化，分析和准备风险报告所花费的时间越长，风险报告对最终使用者的价值就越低。以上描述强调了风险信息的哪两种特性（）
A.精确性和动态性
B.预见性和灵活性
C.精确性和及时性
D.预见性和连续性
