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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

对团队成员进行考核时,下列哪项做法能提高团队整体绩效()

A.采用单一维度的绩效考核,而不是多种维度、多种工具并用

B.不仅关注团队成员的任务绩效,还要考核和鼓励周边绩效

C.仅关注团队成员取得的有形和无形成果,对能力和行为不做要求

D.全部正确

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更多“对团队成员进行考核时,下列哪项做法能提高团队整体绩效()”相关的问题
第1题
杨欣在多次团队沟通当中,都积极征询成员的意见。这是一个值得肯定的做法,由此可以看出()

A.她能鼓励团队成员能自由表达自己的想法

B.这些选项都对

C.遇到问题时,这支项目团队具备再协商与协调改进的基础

D.她很重视团队成员的沟通

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第2题
杨欣在多次团队沟通当中,都积极征询成员的意见。这是一个值得肯定的做法,由此可以看出()

A.她能鼓励团队成员能自由表达自己的想法

B.她很重视团队成员的沟通

C.这些选项都对

D.遇到问题时,这支项目团队具备再协商与协调改进的基础

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第3题
为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。

A.为团队成员提供必要的工具

B.为团队成员提供支持

C.让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动

D.在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉

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第4题
项目雇员考核的作用包括()。

A.有利于加强成员的团队意识

B.调动成员积极性

C.提高成员工作效率

D.保证项目目标的实现

E.发现不称职的团队成员以便作出及时的处理

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第5题
为提高团队沟通效率,管理者可以()。

A.制定团队沟通目标

B.对团队成员进行培训

C.开发团队成员的自我领导、自我管理能力

D.以上均正确

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第6题
团队建设是企业在管理中有计划、有目的地组织团队,并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动。()
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第7题
团队的工作绩效和人际关系表现良好,但你不确定是否对团队缺乏指导。此时,从团队未来发展看,最有益的做法是()。

A.对团队不予干涉

B.与团队成员讨论目前的情况,然后进行必要的变动

C.采取措施对部下的工作进行明确的指示

D.支持并鼓励团队讨论目前的情况,但避免过多的指导

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第8题

作为团队领导,在变革发生后,应该运用一些技巧来帮助团队成员和干系人顺利适应变革,下列做法中不恰当的是()。

A.将变革接受周期的特点介绍给团队成员

B.听取人们的保留意见,帮助他们度过抵制阶段

C.避免与团队成员谈论自己对变革的感受和反应

D.让每个成员参与变革的计划和实施

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第9题
关于团队发展“风暴期”的特征,下列哪项表述不当()

A.成员缺点开始暴露

B.人心浮动、人员流失

C.摸不着方向

D.对团队目标信心动摇

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第10题
下列哪项不是团队领导在设定团队绩效目标时需要注意的关键点()

A.重视与团队成员的沟通

B.与组织战略目标一致

C.由团队成员自行设定

D.避免过分强调目标到人

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第11题
下列哪项不是团队领导在设定团队绩效目标时需要注意的关键点()

A.由团队成员自行设定

B.与组织战略目标一致

C.重视与团队成员的沟通

D.避免过分强调目标到人

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