项目入住后,总包合同①完成合同的结算工作;分包合同②完成合同的结算工作。景观示范区、售楼处、样板房开放后 ③完成一审、二审结算,需报控股集团三审的,在开放后④把结算资料交至控股集团进行三审()
A.①一年内;②半年内;③6个月内;④6个月内
B.①半年内;②半年内;③8个月内;④8个月内
C.①半年内;②3个月内;③4个月内;④4个月内
D.①一年内;②半年内;③8个月内;④8个月内
A、①一年内;②半年内;③6个月内;④6个月内
A.①一年内;②半年内;③6个月内;④6个月内
B.①半年内;②半年内;③8个月内;④8个月内
C.①半年内;②3个月内;③4个月内;④4个月内
D.①一年内;②半年内;③8个月内;④8个月内
A、①一年内;②半年内;③6个月内;④6个月内
A.30
B.50
C.60
A.已签约面积占总可售面积的95%,且实际交房率达95%,车位去化60%
B.已签约占总可售面积的90%,且实际交房率达85%,车位去化40%
C.已完成结算的合同金额占总合同金额的95%
D.未售存货按照20%调减净利润,车位按照最新成本归集分摊指引执行(亏损分摊后,再调减留抵成本的50%)
B.项目部的机械租赁,有合同单价的,办理《机械台班使用确认单》,须附影像资料及分包方提供的原始单据,不再办理机械租赁分包经济签证无合同单价的,办理机械租赁分包经济签证
C.二级单位物资设备部负责对物资总结算初审的管理和监测,并负责复审,物资总结算在物资供应结束后2个月内完成初复审率100%,项目竣工后2个月内必须完成该项目全部物资总结算的初复审
D.对于战略合作分包商,项目部应优先办理分包结算
A.总包结算书
B.项目成本分析
C.项目利润分析表
D.总包结算目标责任书
A.1,3,5
B.1,3,7
C.2,2,7
D.1,2,5
A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%
B.项目竣工后2个月内必须完成该项目全部分包结算的初审
C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后14日内完成初审
D.复审在初审完成后1个月内完成率100%,与总包关联的分包结算在初审后7日内完成
E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算,以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础,结算付款比例按最终结算完成时点调整