题目内容
（请给出正确答案）
下列关于施工项目成本管理的论述中，错误的是()。
A.施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据
B.施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制
C.应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生道程进行有效控制
D.施工项目成本核算是成本分析的依据
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下列选项中关于施工项目管理的特点说法错误的是()。
A.对象是施工项目
B.主体是建设单位
C.内容是按阶段变化的
D.要求强化组织协调工作
A.管理软件在施工中的应用越来越广泛
B.可以将集团、企业、分(子)公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上
C.可以应用于单项、多项目组合管理
D.与一般的应用软件相比功能较强大、专业性较弱
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种，多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
D.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
A.工程总承包方核心是总价包干，交钥匙服务
B.施工总承包方的项目管理工作也涉及项目设计阶段
C.设计方项目管理的目标只包括设计方的成本目标、进度和质量目标
D.施工总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
A.弹性福利计划的实施不受任何制约
B.弹性福利计划中不包含任何非选择项目
C.弹性福利计划能够更好地控制福利成本
D.弹性福利计划严格限制员工对福利项目的选择权
A.集团不对B类项目强制执行经济处罚
B.处罚上限是成本超支率小于2%，上限100万;大于2%且小于5%，上限200万;大于5%，上限300万
C.成本超支的计算口径是计算口径为含增值税建筑总成本
D.经济处罚从项目成就共享中扣除，不足部分由区域成就共享奖金池补足
A.确保施工项目合同工期的实现
B.为了降低施工成本，工期压缩越多越好
C.在不增加施工成本的条件下，适当缩短工期
D.在保证施工质量和施工安全的前提下，适当缩短工期
