题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
下列关于项目部队分包队伍管理的要求，说法错误的是（）
A.分包合同可以解除总承包单位任何义务与责任
B.严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位
C.分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责
D.总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责
答案
A、分包合同可以解除总承包单位任何义务与责任
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A.分包合同可以解除总承包单位任何义务与责任
B.严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位
C.分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责
D.总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责
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A、分包合同可以解除总承包单位任何义务与责任
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A.编制本企业安全技术管理规程
B.负责审核项目管理实施规划和施工方案
C.审核施工分包队伍技术能力，配合施工分包合同签订工作
D.负责制定本企业技术管理标准、程序文件
A.劳务队伍退场前，总承包单位项目部应对其进行评价
B.分包合同价款结算支付手续完毕后,施工队伍应及时撤场未及时退场,给发包人造成经济损失的由施工队伍承担
C.工程施工完毕,施工队伍应做好剩余材料、设备的保护和移交工作，并按要求退场
D.如果劳务费没有按合同约定支付完毕,施工队伍有理由不退场
A.分包商施工资质
B.人员配备
C.施工机具
D.队伍管理能力
A.分包方的成本目标由施工总承包方确定
B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求
C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定
D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责
A.应按责任制度运营，控制管理人员管理行为，以实现项目管理目的
B.应按规章制度规定运营，控制管理人员和分包人管理行为，以实现项目管理目的
C.应按合同运营，控制管理人员和分包人管理行为，以实现目的管理目的
D.应按责任制度运营，控制管理人员和分包人管理行为，以实现项目管理目的
A.组织审查施工报审的项目管理实施规划、施工安全管控措施等文件
B.核实分包单位资质、现场分包作业人员资格
C.组织审查施工项目部人员资质
D.审核安全文明施工设施进场验收单
A.分包方所提交的结算书必须签字、盖章(与合同一致)，附分包方进退场记录
B.项目商务经理组织相关部门会审会签，不符合条件退回分包方
C.属于包清工的分包结算，在报送分包结算时必须附有项目部材料人员与分包人代表共同签字确认的材料领用对账单
D.分包结算、会审会签单、初审计算底稿由分包方人员提交，二级单位商务管理部组织进行全面审核，并取得分包方的确认
E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算，以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础，结算付款比例按最终结算完成时点调整
A.设单位和工程总承包单位应当加强设计、施工等环节管理，确保建设地点、建设规模、建设内容等符合项目审批、核准、备案要求
B.政府投资项目建设投资原则上不得超过经核定的投资概算
C.政府投资项目可以由工程总承包单位或者分包单位垫资建设
D.政府投资项目所需资金应当按照国家有关规定确保落实到位
A.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账,并保存至工程完工且工资全部结清后至少1年
B.分包单位拖欠农民工工资的，由施工总承包单位先行清偿，再依法进行追偿
C.未与施工总承包单位或者分包单位订立劳动合同并进行用工实名登记的人员，不得进入项目现场施工
D.工程建设项目违反国土空间规划、工程建设等法律法规，导致拖欠农民工工资的,由建设单位清偿
