首页 > 公需科目

题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

在进行项目沟通规划时，用于识别和确定项目沟通需求的信息有哪些?()

A.项目组织与干系人之间的责任关系

B.干系人登记册中的干系人信息和沟通需求

C.组织结构图

D.参与项目的人数与项目地点

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“在进行项目沟通规划时，用于识别和确定项目沟通需求的信息有哪些…”相关的问题

第1题

你的项目目前正在规划中，目前你专注于风险规划。在风险识别研讨会期间，一个关键项目相关方要求你对已识别风险进行概率和影响分析。你告诉他，此分析将遵循风险识别研讨会。在风险规划的哪个阶段，风险根据其相对概率和影响确定优先级()

A.实施定性风险分析

B.识别风险

C.实施定量风险分析

D.规划风险应对

点击查看答案

第2题

项目管理规划程序最后一步是（)。

A.识别项目管理范围

B.进行项目工作分解

C.确定项目实施方法

D.各个项目管理过程进行策划

点击查看答案

第3题

在项目会议上，一些关键运动员识别了一些大的风险，并且确定了其概率和影响，这是（）过程。

A.识别风险

B.规划风险应对

C.实施定性风险分析

D.实施定量风险分析

点击查看答案

第4题

风险规划的主要工作包括（)。

A.决策者针对项目面对的形势选定行动方案

B.确定项目风险来源、风险产生的条件

C.选择适合于已选定行动路线的风险应对策略

D.对识别出来的风险进行定性定量分析

E.定义风险名称

点击查看答案

第5题

项目经理目前正在处于项目规划阶段，努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术（)

A.沟通管理计划

B.沟通技术

C.专家判断

D.信息收集和检索系统

点击查看答案

第6题

确定项目干系人的信息与沟通需求()。

A.沟通规划

B.信息发布

C.利害关系者管理

D.项目团队管理

点击查看答案

第7题

项目干系人管理共有四个过程组，分别是规划干系人管理和（)。

A.识别干系人

B.管理项目经理

C.确定干系人经历

D.管理干系人参与

E.控制干系人参与

点击查看答案

第8题

关于沟通管理过程的描述，正确的是（)。

A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通

B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决

C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式

D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通

点击查看答案

第9题

项目进度延误了。作为PMO，当你与该项目团队进行沟通，收集经验教训时位成员告诉你，团队已经非常尽力了，由于测试实验室选在哈尔滨，团队成员承受了很多的气候带来的辛苦。由于天气过于寒冷，在运送测试仪器的过程中，烧杯等部分材料被冻裂了，不得不重新从其他地方紧急订购，最终导致项目进度延误。他希望PMO能认可项目团队所做出的努力。你对此的最佳建议是()

A.在项目早期识别将会受天气影响的区域的风险，并制定应对措施

B.留出充分的进度风险储备

C.天气原因造成了项目延误属于不可抗力

D.建议以后的测试安排在广州的实验室

点击查看答案

第10题

某相关方的当前参与程度分类为抵制型,项目需要其参与程度为支持型,项目管理团队正在策划如何把他的参与程度提高到项目所需的程度上来。这是在进行（)

A.识别相关方过程

B.管理相关方参与过程

C.规划相关方参与过程

D.监督相关方参与过程

点击查看答案