项目报备描述错误的选项()
A.对接新的项目需要在第一时间及时报备到公司
B.报备表内甲方联系方式可以不用提供完整的号码
C.若项目为公司的战略合作客户,代理商可以不用报备,直接对接即可
D.报备表内有关项目信息必须填写完整,尤其是项目名称,地址,产品类型,体量及金额
若项目为公司的战略合作客户代理商可以不用报备直接对接即可
A.对接新的项目需要在第一时间及时报备到公司
B.报备表内甲方联系方式可以不用提供完整的号码
C.若项目为公司的战略合作客户,代理商可以不用报备,直接对接即可
D.报备表内有关项目信息必须填写完整,尤其是项目名称,地址,产品类型,体量及金额
若项目为公司的战略合作客户代理商可以不用报备直接对接即可
A.喷头需雾化,严禁喷头处漏水滴水还在使用
B.配比药剂需要二次稀释,遵循先稀释粉剂,再稀释水剂的原则
C.杂草喷施正常喷施一遍就行,禁止重喷、漏喷;多余的药剂可以倒在灌木内
D.类项目(中心、洲悦、雅园)、参观通道、在售案场如需喷施除草剂,需和项目或营销报备,甲方同意后方可使用
A.监理手动录入ERP 录错/少录,按双子 验收数量,监理扣罚 50/单
B.特殊情况: ERP验收数据是双子系统 自动对接,出现问题监理需及时更改,否则扣罚50一单
C.自主补单项目或者报备 项目未自动对接需要监 理手动录入验收
D.提醒:报备项目手动录入失败,报备核算 专员增加报价库之后记得再录入验收
A.要提前一个小时报备,案场查重
B.客户到了案场需要在Ipad上输入电话接收并输入验证码,电话和报备电话可以不一致
C.案场专员会给经纪人发两个报备信息截图,只有让案场前台看过确认后才算确客成功
D.下午6点后到的客户,因没有确客的前台,所以6点后来的客户必须报告案场专员补带
A.根据公司年度经营计划制定年度目标责任状,各部门进行指标分解
B.考核指标自下而上逐级上报,可量化考核的指标需分解到月份、责任人
C.各项指标考核权重可根据实际情况按月调整
D.原则上年度销售指标不允许调整。如在年度指标不变的前提下进行内部调整,则需及时向公司报备《指标调整备案申请表》
A.可自行开发或使用航天信息体系内研发网络系统并向航天信息报备
B.可以使用个人微信、QQ、QQ群等非自研或航天信息体系内研发的网络系统
C.远程服务、在线服务类网络系统应与CRM系统数据对接,具备后台管理功能
D.网络系统应通过正式渠道提供用户下载使用,并及时确保版本更新
E.可自行开发或使用第三方公司研发的网络系统
F.在网络系统中增加安装开票软件等常见问题解决办法
A.通过公司对外推广(包括但不限于楼体广告、网络等形式)来电、来访的客户资源,也可以算个人推荐
B.报备信息必须准确,姓氏及号码需如实报备,如经核实所报备客户信息与项目金鹏系统内客户信息相重合 ,则不予确认
C.在多位员工推荐同一客户的情况下,谁最后促成成交算谁的推荐
D.推荐人须提前半小时进行短信或微信报备,客户首次到访推荐人须陪同到项目现场与负责人确认