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[多选题]

项目报备描述错误的选项()

A.对接新的项目需要在第一时间及时报备到公司

B.报备表内甲方联系方式可以不用提供完整的号码

C.若项目为公司的战略合作客户,代理商可以不用报备,直接对接即可

D.报备表内有关项目信息必须填写完整,尤其是项目名称,地址,产品类型,体量及金额

答案
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若项目为公司的战略合作客户代理商可以不用报备直接对接即可

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第1题
关于除草剂表准控制以下说法正确的是()

A.喷头需雾化,严禁喷头处漏水滴水还在使用

B.配比药剂需要二次稀释,遵循先稀释粉剂,再稀释水剂的原则

C.杂草喷施正常喷施一遍就行,禁止重喷、漏喷;多余的药剂可以倒在灌木内

D.类项目(中心、洲悦、雅园)、参观通道、在售案场如需喷施除草剂,需和项目或营销报备,甲方同意后方可使用

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第2题
关于 工程项目核价流程 中解释错误的是()

A.监理手动录入ERP 录错/少录,按双子 验收数量,监理扣罚 50/单

B.特殊情况: ERP验收数据是双子系统 自动对接,出现问题监理需及时更改,否则扣罚50一单

C.自主补单项目或者报备 项目未自动对接需要监 理手动录入验收

D.提醒:报备项目手动录入失败,报备核算 专员增加报价库之后记得再录入验收

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第3题
对于万科-东望项目,下列描述的案场规则正确的有()

A.要提前一个小时报备,案场查重

B.客户到了案场需要在Ipad上输入电话接收并输入验证码,电话和报备电话可以不一致

C.案场专员会给经纪人发两个报备信息截图,只有让案场前台看过确认后才算确客成功

D.下午6点后到的客户,因没有确客的前台,所以6点后来的客户必须报告案场专员补带

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第4题
关于绩效考核指标设定的原则描述错误的是()

A.根据公司年度经营计划制定年度目标责任状,各部门进行指标分解

B.考核指标自下而上逐级上报,可量化考核的指标需分解到月份、责任人

C.各项指标考核权重可根据实际情况按月调整

D.原则上年度销售指标不允许调整。如在年度指标不变的前提下进行内部调整,则需及时向公司报备《指标调整备案申请表》

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第5题
接到项目暂停或终止的通知后,第一时间()

A.废除合同

B.找甲方确认报备未到访和到访未成交的客户延展有效期

C.退款

D.形成文字发送至后台,对外发易居房友官方公告

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第6题
所有人员都需要在接待采访记者时给予礼遇,不得有推托或有不礼貌的行为,同步上报至项目/区域负面舆情工作小组,及时报备总部舆情管理团队()
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第7题
以下关于网络系统,描述正确的是()

A.可自行开发或使用航天信息体系内研发网络系统并向航天信息报备

B.可以使用个人微信、QQ、QQ群等非自研或航天信息体系内研发的网络系统

C.远程服务、在线服务类网络系统应与CRM系统数据对接,具备后台管理功能

D.网络系统应通过正式渠道提供用户下载使用,并及时确保版本更新

E.可自行开发或使用第三方公司研发的网络系统

F.在网络系统中增加安装开票软件等常见问题解决办法

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第8题
出勤期间,如果出现感觉不适或疑似症状应该怎么办()

A.应第一时间向公司和所在街道报备,并及时到附近医院就诊

B.非疑似症状,建议立即请假回家休息

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第9题
员工如果在出勤期间发生意外事故,第一时间送往医院进行救治,并上报部门主管及时报备行政部人事主管,便于后期治疗后医疗费用报销(报销需要在社区医院及以上级别医院治疗,必须本人姓名挂号治疗,保存所有票据方可报销)()
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第10题
员工转介界定规则以下正确的是()

A.通过公司对外推广(包括但不限于楼体广告、网络等形式)来电、来访的客户资源,也可以算个人推荐

B.报备信息必须准确,姓氏及号码需如实报备,如经核实所报备客户信息与项目金鹏系统内客户信息相重合 ,则不予确认

C.在多位员工推荐同一客户的情况下,谁最后促成成交算谁的推荐

D.推荐人须提前半小时进行短信或微信报备,客户首次到访推荐人须陪同到项目现场与负责人确认

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