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[判断题]

你刚刚晋升为车间主任,在你被提升之前,车间生产平稳发展,但现在产量下降,因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是,你的下属不但不赞成你的设想,反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何的好。对于这种情况,你目前最好先将生产任务分解下达,让员工自己找出完成任务的有效办法。()

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第1题
通过以下哪些方面可以识别一个好的创业机会()

A.它很能吸引顾客

B.它能在你的商业环境中行得通

C.它必须在机会之窗存在期间被实施

D.你必须有资源(人、财、物、信息、时间)和技能

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第2题
一位7岁的男孩在你家门前被汽车撞倒,你发现他没有反应,同时头部有鲜血,你应该如何打开他的气道:()

A.仰头举法

B.双手推举下颌法

C.头偏向一侧

D.不要移动他,因为他可能有颈椎骨折

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第3题
一个项目由于质量和进度问题被取消了。此外,竞争对手刚刚发布了一个类似产品。项目经理被分配管理一个具有固定期限要求的新项目。项目经理应该怎么做,来确保不会再次发生同样的问题()

A.开展绩效审查,并应用纠正措施

B.使用之前项目最终报告中提供的信息

C.对工作分解结构应用滚动式规划

D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务

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第4题
你的企业接了一个新的项目,与你们之前的所有项目都不一样,是一种新的业务尝试。这个项目如果完成好了可以带来比较丰厚的利润,更重要的是业务的一种新尝试。你已经将带领这个团队的任务交给了一位经验丰富的项目经理负责,现在需要一名项目成员,你会选择以下哪一位?()

A.甲明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作

B.乙目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物

C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目

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第5题
一位7岁的男孩在你家门前被汽车撞倒,你发现他没有反应,同时头部有鲜血,下面处理不正确的是()

A.判断现场环境是否安全

B.不要移动他,因为他可能有颈椎骨折

C.使用双手推举下颌法打开气道

D.使用仰头举颌法打开气道

E.拨打120急救电话

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第6题
五十九、在你之前的工作经验中,哪一项是值得继续沿用至目前的?

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第7题
Q35“你觉得你现在最需要学习哪方面的知识才能使你更快的被提升?”

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第8题
在你的职业生涯中,为什么这份工作适合你

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第9题
在你上一份工作中,你最喜欢那个方面的特点?最不喜欢哪个?

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第10题
安全行驶的最优策略是()

A.平常型的车在你的后方

B.让防御型的车辆在你的前方

C.让攻击型的车辆在你的前方,平庸型的车在你的后方

D.让攻击型的车辆在你的后方,平庸型的车在你的前方

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第11题
小李晋升为软件部经理已经有一个多月了,但他发现自从升职以来,每天都有很多人进出他的办公室,来跟他确认项目中的各种问题,而自己手头的工作总是被打断,几乎没有时间来完成,所以不得不晚上加班到很晚,为此非常苦恼,你对此有什么看法或建议?()

A.规定向自己汇报的下属和内容,其他人不必事事都要他来确认

B.合理规划自己的工作时间,每天安排固定的时间来解决项目中的问题

C.找一个专门的下属,对问题进行初步判断和控制,解决不了的再向自己汇报

D.当了领导必然要有很多人来汇报工作,这是了解项目进展的渠道,很正常,习惯就好了

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