A.传统HR模式侧重事务处理,三支柱模式侧重咨询与方案设计
B.传统HR模式侧重咨询与方案设计,三支柱模式侧重事务处理
C.传统HR模式侧重事务处理,三支柱模式侧重战略
A.根据网点经营规模,设置高效的团队建设架构
B.完善岗位协调能力
C.实现灵活高效的人员配置
D.注重内控严谨性
A.企业初创阶段,经营风险高,在资本结构安排上应控制负债比例
B.企业发展成熟阶段,经营风险低,可适度增加债务资金比重,发挥财务杠杆效应
C.企业收缩阶段,经营风险逐步加大,应逐步降低债务资金比重
D.企业收缩阶段,应逐步提高债务资金比重,减少破产风险
A.监控处理认定为违反制度规定的,进行处置,处置方法包括整改和问责
B.监控处理的时间安排与被监控运营业务的时间安排应当做到顺序衔接和周期匹配,保证监控处理能够及时、有效地完成
C.监控处理认定为存在操作风险暴露的,记录于运营操作风险事件数据库,纳入本行运营操作风险事件管理范围
D.监控处理独立于运营业务处理,总体上两者在岗位配置、人员安排上应当保持分离和互斥,在具体操作中,可视具体情况临时安排监控处理人员顶岗处理运营业务
A.合规管理部门员工为履行职责,能够享有相应的资源,应能够获取和接触必需的信息和人员
B.合规管理部门在公司内部享有正式的地位,并在公司的合规政策或其他正式文件中予以规定
C.在合规风险管理部门负责人的职位安排上,应避免其合规风险管理职责与其承担的任何其他职责之间产生可能的利益冲突
D.合规管理部门应当在公司享有特权
A.在学习活动的安排上,以学生的自主-合作-探究活动为主
B.在教师的作用发挥上,突出引导与参与的功能
C.在学习内容的组织上,以单元学习和综合学习为主
D.在技术支持教学过程上,充分发挥网络的功能