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ABDE
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第二个工程顺利中标，中标工程为30层商业大厦，框架剪力墙结构，基础埋深6m，地下水位较高，基础土质较差，由于施工单位对深基坑支护缺乏经验和信心，经过业主同意后，将深基坑支护分包给某专业公司。
在工程实施过程中，项目部在建立成本管理责任制的基础上，进行工程成本管理，重点抓好成本计划和成本核算工作，项目部最终顺利完成成本计划中所确立的目标成本。
(1)工程项目的风险管理包括哪些工作？
(2)风险响应对策有哪些？该施工单位的撤标和分包行为分别属于那种策略？
(3)施工单位的成本核算有哪些内容？
A.将ProductBacklog工作分解为任务
B.如果经过估算，Sprint中仍然有剩余工作量可用，则按照优先级从ProductBacklog工作中继续拿取需求放入Sprint
C.对于需求描述中的不清晰内容与PO进行沟通，澄清
D.团队针对当前Sprint需要完成的ProductBacklog工作项进行分析，并给出工期估算
A.将ProductBacklog工作分解为任务
B.团队针对当前Sprint需要完成的ProductBacklog工作项进行分析，并给出工期估算
C.对于需求描述中的不清晰内容与PO进行沟通，澄清
D.如果经过估算，Sprint中仍然有剩余工作量可用，则按照优先级从ProductBacklog工作中继续拿取需求放入Sprint
A.作业指导书应由施工单位组织编制并发布
B.施工方案的安全技术管理内容由施工项目部安全人员编制
C.专项安全施工方案应由项目部技术负责人组织编制
D.交底应由编制人负责完成
A.负责签订工程质量保修书
B.协助公司完成工程项目组成固定资产
C.负责办理最终结算
D.接受公司审计
E.组织本项目单位工程验收
A.在A检或C检中润滑类工卡的签署：可以采取先按一定顺序移动梯架(从左到右、从外侧到内侧)完成梯架区域内润滑的相关工作(打开盖板、润滑、关闭盖板)后，在工卡或附图上标注已完成的润滑点，进行复核时再按照工卡要求逐项签署。
B.在恶劣天气下，如果无法进行逐条逐项签署，工作者应该手持相应的例行工卡，逐条逐项进行检查，确保不漏项，在工作完成后，补签相应工卡;
C.A检或C检中，对于同一份工卡，一个大部位(区域)，有不同的检查项目、内容和工作点，工卡中以不同项号的形式安排，即并联关系而非串联关系时，工卡可以跨项签署，签署日期为本次工作完成时间。
D.对于需要两个维修人员机上机下相互配合完成的工作，只需要其中主做人员手持工卡即可。
A.工作票签发人
B.工作负责人
C.安全监护人
D.技术负责人
