A.在我国,BOT模式主要适用于资源开发、基础设施、大型制造业和公共服务设施项目
B.BOT模式下,特许企业负责项目的筹资、投资、建设、运营、管理和使用,且必须在一定的期限内
C.BOT模式下,政府保留项目、设施以及其相关资源的永久所有权
D.BOT模式下,虽然项目前期了解、谈判等工作多,但工程的建设周期较短、投标费用不是很高
项目选择澳大利亚液化天然气有限公司作为资源供应方,并于2002年10月正式签署了附生效条件的LNG销售与购买协议。2004年2月23日取得了合资经营公司营业执照,项目公司——广东大鹏液化天然气有限公司正式成立。
广东LNG试点工程总体项目包括LNG接受站和输气干线项目,以及配套新建电厂、燃油电厂改造和城市管网等用户项目。LNG接收站设于深圳大鹏湾东岸秤头角。一期工程设计规模370万吨/年,设两座16万立方米储罐。输气干线,一起工程包括支干线总长约370千米。广东LNG项目采用的是公司型合资结构,投资者根据合资协议认购项目公司股份。由广东大鹏液化天然气公司负责运营广东LNG项目一期工程的源头项目:战线项目。项目公司各发起方和投资者的持股比例为:中海油33%,广东发起方31%,英国BP公司30%,香港电灯集团有限公司3%和香港中华煤气有限公司3%。采用有限追索方式和基于整个产业链长期“照付不议”商务架构而设计的“项目融资”合同为项目的顺利建设提供了资金保障。由五家国有银行——中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、国家开发银行和中国银行组成的银团向广东LNG项目提供总金额为52.2亿等值人民币贷款。项目发起人选择澳大利亚液化天然气有限公司(ALNG)作为资源供应方。项目公司与ALNG签署的LNG销售与购买协议中明确限定了气价的波动幅度。2003年5月15日,中海油与澳大利亚西北大陆架天然气项目签署了资产购买协议。项目公司与电厂和城市燃气下游天然气用户签署了“无论提货与否均需付费”销售合同。2003年6月,发起方通过招标选定法国/意大利STTS作为接收站设计、采购及建造合同的中标方,城建LNG进口终端及码头设施。其中境内合同总额为1.04亿美元,境外合同总额为1.46亿美元,总计2.5亿美元。广东LNG项目以中方为主组织LNG运输。运输项目业主目前由中远、招商为主的6家中外股东组成。中海油在广东LNG项目上采用的是通过项目公司直接安排融资的模式,组织了一个总金额为52.2亿等值人民币的有限追索项目贷款。
股本资金:资本金30%由项目公司参股各方自有资金注入。债务资金:52.2亿等值人民币,由中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、国家开发银行和中国银行组成的银团以有限追索形式的项目贷款提供。其中人民币长期贷款为28.12亿,美元长期贷款为2.19亿,流动资金贷款为5.85亿等值人民币。广东LNG项目在项目的直接投资者外寻找其他与项目开发有直接或间接利益关系的机构为项目的建设或生产经营提供担保。广东LNG项目由于按国际惯例办事,通过国际招标,引进澳大利亚的LNG资源。此外,项目公司在与ALNG签署的LNG销售与购买协议中,限定了气价的波动幅度。项目公司与电厂、城市燃气用户签署了“无论提货与否均需付款”销售协议。
请问:(1)在广东LNG项目中,项目的参与者共有哪些?
(2)LNG项目通过项目公司直接融资对中海油有什么优点?
(3)广东LNG项目的信用保证结构如何?
A.项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量
B.项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平
C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D.分配到项目的资源执行能力有限
A.项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量
B.项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平
C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D.分配到项目的资源执行能力有限
A.项目是一项有待完成的任务,且有特定的环境与要求
B.在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力等)在规定的时间内完成任务
C.务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求
D.目的实施具有一定的风险
A.项目范围说明书
B.项目进度计划
C.工作分解结构
D.成本管理计划
A.确保所有的工作都与项目范围说明一致,以核实项目范围
B.使用包含资源柱状图和资源平衡图的项目管理软件
C.确保工作分解结构足够详细,所有的活动都有详细的阐述
D.利用关键路径法解释可能出现的意外情况