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第2题
假如你是一个人力资源管理经理，你要在你所服务的企业中实施战略性薪酬管理，则你准备在日常管理活动、服务与沟通活动、战略规划活动三者之间分配的时间大约是（)。
A.50%、30%、20%
B.30%、40%、30%
C.20%、30%、50%
D.20%、50%、30%
第3题
一个合格的CIO，必须能够：规划好本机构的信息结构，善于把IT很好地应用到本机构的业务中;深刻理解技术手段、管理方法和制度诱变的内在联系，既务实又有创新精神;善于沟通和项目管理;洞悉、判断、追踪IT发展对业务的影响。()此题为判断题(对，错)。
第4题
下列属于会展项目沟通的作用的是（）
A．项目沟通是正确决策和计划的基础
B．项目沟通是科学组织和控制管理过程的依据和手段
C．项目沟通是建立和改善人际关系必不可少的条件
D．项目沟通是项目经理成功领导的重要手段
E．项目沟通是预防项目风险的唯一手段
第5题
所有项目可交付成果均已按客户期望完成。项目经理被分配管理一个工期紧的新项目，项目经理接下来应该怎么做（)
A.将所有项目文档存档
B.完成项目的财务分析，井与相关方沟通任何偏差
C.使用管遍接受的惯例获得财务，法律和行政收库
D.立即转到新项目中
第6题
Sheila是一位项目经理，负责管理一个全球项目。她在全球各地拥有相关方。由于项目的性质，她还需要与收件人分享大量信息。为此，她应该选择哪种沟通方式（)
A.交互式沟通
B.基于请求的沟通
C.推式沟通
D.拉式沟通
第7题
关于VDC下面说法正确的是：（)
A.一级VDC管理员默认自动关联所属一级VDC及其下级VDC的所有项目
B.一个VDC可以包含多个项目，一个项目只能属于一个VDC
C.项目是对所使用资源的分组，在实际中相当于项目组，各个项目之间资源相互隔离
D.如果用户需要申请或管理资源，则至少关联一个项目
第8题
在项目管理过程中，项目经理要营造信息畅通的沟通环境，其工作内容应该包括()。
A.要求所有人按照项目经理的要求去做
B. 确保所有的沟通都很明确
C. 让项目团队预先准备沟通管理计划
D. 确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息
第9题
关于整合营销沟通的解释，以下哪几点是正确的？（)
A.整合营销沟通必须采用和整合所有的沟通方式
B.整合营销沟通应从顾客数据库管理出发
C.整合营销沟通应从品牌接触点管理出发
D.是一个组合应用各种沟通方式的，综合性营销沟通计划的概念
E.能够清晰连贯地传播精心整合而成的信息
