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[单选题]

对于一种建设工程项目而言,()是管理的核心。

A.施工方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.供货方的项目管理

D.业主方的项目管理

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第1题
对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,()的项目管理是管理的核心。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.建设项目工程总承包方

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第2题
一般情况下,对于建设工程项目管理者而言,()属于不可控因素。

A.技术因素

B.管理因素

C.环境因素

D.社会因素

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第3题
对于工程项目管理而言,风险是指可能出现的()的不确定因素。

A.影响项目风险控制

B.影响项目目标实现

C.影响项目组织协调

D.影响项目策划决策

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第4题
对于工程项目而言,工程实际造价超出工程预算的原因之一是()

A.缺乏可靠的成本数据

B.项目管理要求高

C.设计图纸的标准高

D.设计选用新材料、新技术

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第5题
工程项目设计管理是工程项目全过程管理一种重要阶段性工作,对整个建设项目决策意图实行及项目建设过程各项目的实现将产生重大影响。()
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第6题
对于发达地区的城市或社区而言,其智慧社区的建设的发展目标是()。

A.信息采集的数字化

B.全面的社会管理

C.社区办公的自动化

D.社区建设智能化

E.公共服务信息化

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第7题
工程项目绿色管理与传统工程项目管理存在着明显区别,下列说法不正确的是()。

A.建设工程项目绿色管理要求实现经济效益和环境效益的统一

B.工程项目绿色管理是一种“源头治理+污染与治理并举”的新模式

C.工程项目绿色管理是主张建筑垃圾投放于自然环境中,通过自然消解

D.工程项目绿色管理更多地体现了对资源的整合利用和合理节约.

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第8题
对于业主而言,采用成本加酬金合同的优点在于()。

A.不承担工程量变化的风险

B.不需介入工程施工和管理

C.有利于建设工程的投资控制

D.可利用承包商的施工技术专家改进设计的不足

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第9题
应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于初步设计概算而言,投资的计划值是()。

A.施工合同价

B.投资估算

C.设计概算

D.施工图预算

E.工程结算价

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第10题
对于建筑企业而言,劳动者与生产资料在工程项目上的结合才能把生产要素变为生产力。()

对于建筑企业而言,劳动者与生产资料在工程项目上的结合才能把生产要素变为生产力。()

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第11题
专项治理围包括()、核电(除核岛外)等发电建设工程和输电、配电等电网建设工程,特别要重点治理复杂地质条件下各类电力隧道工程项目。

A.火电

B.水电

C.风电

D.太阳能发电

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