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[判断题]

工程标准工期及进度管理容易被忽视的关键工序:地库顶板、人货梯安装、砌筑抹灰、铝合金门窗、落架塔吊拆除()

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第1题
中国电信工程建设流程中,施工阶段开工管理环节,工程管理员根据项目实施进度计划、工程建设合同、各专业标准工期和管理流程要求,在确保工程质量、安全和合理配置资源的前提下编制工程实施进度计划。()此题为判断题(对,错)。
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第2题
《工程管理月报》中进度管理主要内容有哪些()。

A.本月进度概况

B.本月提交的主要可交付成果

C.下月工作计划

D.下月关键工作

E.本月进度的主要问题及对策

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第3题
中国电信工程建设工期计算标准及适用范围规定,施工阶段的结束时间点是()。

A.设计批复公文下发日期

B.完工日期

C.施工现场管理

D.工程关闭日期

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第4题
工程进度计划方法中的横道图法的缺点有()。

A.看不出每项工作实际花费的时间

B.看不出各项工作之间相互依赖和相互制约关系

C.看不出哪些工作属于关键工作

D.看不出各项工程的内容和进度

E.看不出某项工作提前或落后对整个工期的影响程度

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第5题
中国电信工程建设工期计算标准及适用范围规定,施工阶段各环节工期计算标准中,开工管理环节起始时间点为()。

A.施工图设计批复公文下发日期

B.设计交底日期

C.开工日期

D.项目移交开始日期

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第6题
()应当依据合同对工期全面负责,对项目总进度和各阶段的进度进行控制管理,确保工程按期竣工。

A.监理单位

B.建设单位

C.分包单位

D.工程总承包单位

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第7题
工期管理是在工程量计算、实施方案选择、施工准备等工作基础上进行的,不包括下列哪项具体的管理活动()。

A.支付计划

B.工期计划

C.资源供应计划和控制

D.进度控制

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第8题
某工程承包商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进度计划,并说明计划中各项工
作均按最早开始时间安排作业。图中箭线下方数据为持续时间(单位:周);箭线上方括号外字母为工作名称,括号内数据为预算费用(单位:万元)。监理工程师审查后批准了该计划。

某工程施工网络进度计划图

在工程施工到第5周末检查进度结果为:工作A全部完成;工作B完成了4周的工程量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了1周的工程量;其余工作均未开始作业。

1.请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项?计划工期是多少?

2.请根据第5周末的检查结果,指出哪项工作产生了进度拖延?拖延时间是多少?如果后续工作不做调整,该工程的工期可能会延长多长时间?

3.请计算第5周末的计划完成工作预算成本(BCWS)、已完成工作预算成本(BCWP)。

4.如果该工程施工到第5周末的实际成本支出(ACWP)为24.5万元,请计算该工程的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),并说明费用和进度状况。

5.如果该工程的工期不允许拖延,可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施?

6.如果要缩短工期,选择加快施工进度措施的关键工作时,应注意哪几点?

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第9题
与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是()。

A.无法确定计划中的关键工作和时差

B.不能手动方式改动调整进度计划

C.适应大的进度计划系统

D.工序之间的逻辑关系不能表达

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第10题
根据安全管理目标要求,工程开工前,施工单位必须与项目经理签订《安全文明施工责任书》,明确项目经理的()安全职责。

A.消防安全

B.质量

C.进度

D.工期

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第11题
制定管理信息系统开发工作计划及进行进度控制时,常采用的工具有()。

A.甘特图

B.关键路径法

C.计划评审技术

D.五力模型

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