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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

鱼骨图是一种很好的分解和分析问题的工具（）

答案

否

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第1题

在使用SPS（结构性问题解决）工具过程中，要求使用鱼骨图和5个为什么分析法找出导致问题的就可能性和根本原因。（）

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第2题

鱼骨图是一个非定量的工具，可以帮助我们找出引起问题潜在的根本原因。（）

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第3题

进行策略选择的工具是()。

进行策略选择的工具是（)。

A.头脑风暴

B.鱼骨图分析

C.冰山模型

D.策略矩阵

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第4题

鱼骨图是一种发现根本原因的分析方法。（)

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第5题

判断质量过程是否处于控制状态的工具是（）

A.排列图法（帕累托法）

B.控制图

C.因果分析图（鱼骨图）

D.分层法

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第6题

鱼骨图是一种发现问题（）的分析方法。

A.根本原因

B.发生时间

C.发生地点

D.产生影响

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第7题

哪些是问题分析的方法？（)

A.头脑风暴

B.4W1H

C.鱼骨图

D.思维导图

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第8题

制定战略举措时，常用的思考工具为（)

A.甘特图

B.波士顿矩阵

C.因果图(鱼骨图)

D.SWOT分析

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第9题

关于目标分解鱼骨图的说法正确是()。

A.主要侧重于量化分析

B.只能进行因果关系分析

C.可以层层分解出各级单位的 KPI 指标

D.不适用于各绩效指标间的关联错综复杂的情况

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第10题

质量管理（QC）七大工具（）

A．层别法

B．柏拉图

C．鱼骨图

D．查检表

E．直方图

F．控制图

G．散布图

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第11题

鱼骨图法适用于对定性指标的分解。（)

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