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[判断题]

南京分公司物资设备部全覆盖审批;单次结算金额大于200万元的,报公司资源管理与采购中心审批;小于等于200万元的结算,公司不定期抽查()

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第1题
物资总结算为二级单位商务管理部审批()
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第2题
重庆分物资采购月度结算为二级单位采购管理部审批()
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第3题
关于分包结算、分包签证,下列说法正确的有()
A.项目部的分包经济签证发起、办理、确认由项目商务工程师负责办理

B.项目部的机械租赁,有合同单价的,办理《机械台班使用确认单》,须附影像资料及分包方提供的原始单据,不再办理机械租赁分包经济签证无合同单价的,办理机械租赁分包经济签证

C.二级单位物资设备部负责对物资总结算初审的管理和监测,并负责复审,物资总结算在物资供应结束后2个月内完成初复审率100%,项目竣工后2个月内必须完成该项目全部物资总结算的初复审

D.对于战略合作分包商,项目部应优先办理分包结算

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第4题
项目物资设备部负责材料限额使用的过程预警,当单项材料领料至限额指标的80%时,及时通知项目部和领料单位并向分公司相关部门做出预警和预告()
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第5题
分公司职责包括()。

A.规划满足规范要求的库房或库房内独立空间存放物料,由物资仓储管理员,负责集客回收设备出入库记录、库房环境管理等

B.根据细则要求,负责对本地市范围内集客拆除回收设备入库、出库、报废、利旧等的管理工作,建立物资使用台账并定期对拆除回收设备使用情况进行检查

C.按月度进行拆除回收设备的库存核查,用量通报分析工作,核查结果分公司管理员签字确认

D.负责集客拆除回收设备的需求审核、签字确认、出库等关键节点的审批与登记

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第6题
项目物资进场或开工后25天内,由项目技术质量部编制《周转料具总需求计划》,经项目总工审审核,项目经理审批后,交项目物资设备部()
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第7题
下列哪些属于“未经审批保护区内施工作业”第一类风险源的管控措施()。

A.组织每日全覆盖线路巡查

B.组织每周出入段线、主变电所全覆盖巡查

C.如发现保护区内违规作业,履行告知手续,送达安全隐患告知书,叫停施工并持续跟踪记录

D.如发现保护区内违规作业经告知后未停工,上报集团安全管理部,通知城管,配合城管现场执法

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第8题
结算单中的开票支付规则说明为:适用于物资设备类采购,基于订单接收全额开票,针对发票按付款比例支付应选择的开票支付规则为RULE-102()
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第9题
第三方维系模式中,地市分公司与第三方物业维系主体(含代维)单独签订站址维系合同,由第三方物业维系主体在其负责区域内进行日常维系、合同续签、纠纷处理等站址维系工作。此类模式报账要求有哪些?()

A.需提供站址维系合同

B.开具内容为“服务费”的增值税专用发票

C.维护部出具的当期考核打分表

D.经双方确认的当期费用结算单

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第10题
延长保修服务中,单次维修费用不超过维修补贴可使用额度时,维修费用全抵扣;维修费用超过可使用额度时,抵扣全部可使用额度,超出部分由客户自行支付,同时本协议的维修补贴部分责任终止()
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第11题
()负责在维护站设立装维物料库房,并以维护站为单位,建立出入库台账。

A.区公司物资管理部

B.分公司综合部

C.分公司客户响应中心

D.代维单位

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