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更多“对建设工程项目管理进行（），应一方面分析的是成本问题。”相关的问题
A.主持编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.组织或参与编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作
1、资料管理计划编制的主要技能应是合理取舍与实施项目相关的资料内容。
A、对
B、错
2、编制该项目资料管理计划的主要工作内容应包括()。
A、建立资料管理流程
B、编制资料收集目录
C、建立工作职责
D、建立管理程序
E、建立归档的范围
3、编制施工资料管理计划，制定资料收集范围时，应依据()来确认。
A、《建筑工程施工质量验收统一标准》
B、《建设工程文件归档规范》
C、《建设工程项目管理规范》
D、《建设工程监理规范》
4、编制施工资料管理计划时，收集的资料应依据()分类要求进行分类。
A、《建筑工程施工质量验收统一标准》
B、《建设工程文件归档规范》
C、《建设工程项目管理规范》
D、《建设工程监理规范》
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
A.设计单位应充分考虑特殊施工安全生产措施费用，满足安全文明施工标准化管理工作所需支出
B.项目法人单位(建设管理单位)在招标、合同签订时，应依据相关规定单独计列安全文明施工费，纳入竞争报价
C.建设管理、监理等其他单位和部门不得采取收取、代管等形式对工程项目安全文明施工费进行集中管理和使用
D.建设管理单位在拨付工程进度款的同时，应按照工程现场投入计划和实际情况，单独拨付安全文明施工费，工程建设初期，可适当超前支付先期布置所需安全文明施工费
A.《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2022)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平
B.应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求
C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作
D.项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
A.组织或参与编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作
E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
A.施工环节
B.监理环节
C.建设环节
D.管理 27—29题以PKPM“建设工程资料管理系统”(V5.0版)，为例
