A.连续两个季度未完成考核目标的,分公司取消该合作商进驻资格,解除合约
B.年累计完成值低于约定工作目标60%的,分公司取消下年度合作资格
C.销售量未达到合作协议承诺,或不能及时足额缴纳经营费用导致分公司与其终止合作
D.因合作商自身原因,合作商主动申请退出
A.需要优化;均响实际完成值比目标值要低很多,均响目标设置的不合理,建议调整均响指标目标值
B.不需要优化;第-季度有特殊影响,此数据可参考性不高
C.需要优化;均响、答问比、转化率均需要降低目标数据,保证员工可以达成考核要求
D.不需要优化;针对员工未达成的考核指标项,针对性进行提升即可
A.4+考核节点(按单体每月不少于4个)
B.7大工序(地下室、主体、砌体、内抹、外抹,外架拆除、市政)
C.按月考核按季兑现(与季度奖金挂钩)
D.实时进度监控表(主体、粗装)
E.每栋楼四大节点(主体封顶、屋面工程、土建移交精装、外架拆除)完成时间不得逾期
A.10000元
B.20000元
C.30000元
D.50000元
A.调整控制人员的分工
B.动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔
C.要求施工单位增加施工机械,并给予合理的补偿
D.修改技术方案