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[多选题]

综合计划调整包含()、项目开发节点计划、()

A.发展投入专项计划

B.生产经营指标计划

C.综合计划调整建议报告

D.项目储备计划

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第1题
月度计划巡检时,进度管理类项目主项计划检查,包含当月节点已发生的完成情况和当月节点未发生的风险情况()
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第2题
项目不用每周五开展周会,讨论本周节点完成情况,项目风险,以及是否需动态调整专项计划()
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第3题
国家电网公司关于加强国家审批权限调整后电网管理的意见,新开工计划的下达是指纳入()的项目,落实国家和公司的各项开工建设条件后,由总部统一下达新开工计划。

A.规划项目库

B.前期工作计划

C.储备项目库

D.综合计划

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第4题
以下选项中,不属于需求监控的成功因素是:()

A.项目管理计划一开始就应包含需求管理计划

B.需求作为关键绩效指标时,即使达不到阈值,可以适当调整标准以满足商业需要

C.对关键需求进行识别和标记,并持续监督

D.需求管理计划应包含项目基准的监控过程对需求基准的应用

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第5题
项目进度慢于计划,并威胁到交付日期。项目经理发现这个问题键原因是在功能性测试期间发现意料之外大量缺陷需要返工。若要防止这个问题,项目经理应该事先做什么()

A.使用统计工具对比这个项目与其他项目的返工量,并相应调整项目期限

B.在开发开始前,确保需求已获得测试团队的审查和批准

C.安排与项目发起人开会,考虑减少项目范围

D.通过外包开发团队减轻项目期限风险

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第6题
你是一家谷物食品公司的项目经理,你正在开发一种动物饲料,该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。你的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求你向她描述项目的整体产品范围。你告诉她这是

A.项目整体管理控制计划的总和

B.由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包

C.工作分解结构和项目活动列表

D.有关各方批准的项目要求

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第7题
节点计划、月计划、周计划编制应包含那几个阶段()

A.准备阶段

B.实施阶段

C.验收阶段

D.移交阶段

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第8题
计量设备采集的数据需要接入到哪个节点?()

A.数据服务器

B.监控主机

C.综合应用服务器

D.计划检修终端

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第9题
编制专项计划时,以下描述正确的是()

A.不需要与运营全景计划节点日期保持一致

B.编制计划时,填写的楼栋达预售条件层数可以大于楼层数

C.可以调整已完成节点的执行工期

D.只能调整执行工期、起始节点日期,根据excel内置公式自动计算目标日期,不能调整其他信息

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第10题
已审核的采购方案不能调整未开始的采购计划节点时间和责任人()
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第11题
项目经理正在管理一个关键项目,该项目的范围已经最终确定并获得批准,在项目执行中,客户建议一项变更,但该变更将影响基准,并需要额外的20,000美元和四周时间,客户认为有必要进行变更,但不同意调整时间表和预算。项目经理应该做什么()

A.拒绝该变更,因为超出范围

B.更新进度计划,以包含该变更

C.向变更控制委员会(CCB)提交该请求

D.分包该变更以降低成本

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