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[判断题]

基于项目的多版本目标成本管理,系统中的方案版及施工图版目标成本都只是预算,过程不做预警及强控,只做对比和分析()

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第1题
工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()控制。

A.过程

B.成本

C.质量

D.目标

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第2题
供货单位作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货单位本身的利益。其项目管理的目标包括供货单位的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。()
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第3题
项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。

A.项目的满意目标

B.项目系统目标

C.项目的环境目标

D.项目的进度目标

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第4题
将基于互联网的信息管理系统与建筑信息模型相结合,对项目的进度、成本、质量、安全等方面进行管理,属于信息技术应用的()

A.信息处理功能

B.数据集成功能

C.辅助决策功能

D.业务处理功能

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第5题
关于项目参与各方项目管理的说法,正确的是()。

A.施工方的项目管理不包括安全管理

B.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

C.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

D.供货方的项目管理工作只在施工阶段

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第6题
项目的()控制是项目管理的核心任务。

A.进度

B.成本

C.投资

D.目标

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第7题
下列选项中,有关员工福利规划的论述不正确的是()。A.员工福利规划的目的就是为了控制福利成本,
下列选项中,有关员工福利规划的论述不正确的是()。

A.员工福利规划的目的就是为了控制福利成本,尽量减少企业的福利支出

B.员工福利规划的设计依据是多方面的,主要包括企业发展战略、员工福利现状、国家政策法律、员工个性需求、对外的竞争性、企业经济实力

C.员工福利规划的指导思想包括:与企业的成长规律相适应、与员工的发展变化相适应、与先进的管理理念相适应、与政府的优惠政策相适应

D.员工福利规划是企业薪酬战略的一个组成部分,是企业结合自己的发展目标以及对未来各影响因素的预测和分析,基于特定的阶段对未来一定时间内员工福利的发展走向和具体路径所做的全面、规范、系统的计划

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第8题
以下哪一项不是本次课程的内容()。

A.目标成本的落实

B.目标成本分解

C.目标成本计划的编制程序和方法

D.绩效管理目的

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第9题
现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合作和形形色色的干系人。因此,如果没有在项目进行之前统一大家的理解,那么对项目的时间,成本和业绩方面的目标可能会出现各种各样的解释,所以项目动员大会是非常重要的(即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义。下列各项中,哪一项不属于动员大会的目标?

A.确立项目各部分的沟通关系和标准形式

B.审阅项目计划

C.确定个人和小组的责任和义务

D.讨论与合同有关的,具体的法律问题

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第10题
下列属于BPR业务价值的是()。

A.对目前项目管理的流程进行梳理,把基础数据的应用加入到项目管理流程中去,并建立相关的制度保障

B.对项目整体的进度进行管理,以实现减少错误和风险的目标

C.能够使设计阶段更加的直观的去进行相应的三维设计,能够减少设计师与业主之间的交流障碍

D.总结各企业项目管理的优势,结合委托方项目情况,应用到本项目中去

E.对整个项目的所有参与方现在项目的全生命周期中能够使各方的利益达到最大

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第11题
关于制定项目管理计划的描述,不正确的是()。

A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入

B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法

C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术

D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划

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