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[单选题]

某寿险公司对自己的薪酬体系进行评估之后发现,公司薪酬体系在以下几个方面都存在问题。第一,在从事职能管理和日常事务性工作的普通员工中,决定薪酬的主要是年龄、工作年限、学历等因素,而不是每个人具体从事的工作岗位,结果导致从事压力较大、要求较高的那些工作的员工未必能够得到较高的工资;第二,公司的一位外部董事指出,公司的总薪酬水平可能已经远远超过了行业平均水平,这就导致公司股东的利益受到了损害;第三,所有中层管理人员的工作级别几乎都相同,因而,大家的薪酬水平几乎一样,而没有考虑任职者的工作经验和能力水平高低对于薪酬的影响。对于从事职能管理和日常事务性工作的普通员工,该公司应当改为采用()薪酬体系。

A.年资

B.职务

C.绩效

D.技能

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第1题
以下哪项不属于“评估薪酬体系微调后的适用性”的分析维度?()

A.是否偏离公司薪酬策略

B.小于P50的人数是否超过50%

C.是否全部覆盖员工现有薪酬

D.薪酬体系的可用度

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第2题
张某赴日本出差,在购买上海至日本的机票时,同时向Q寿险公司为自己购买了一份该航程的航空意外伤害保险。在上海飞往日本途中,发生空难,全机人员均不幸身亡,各大新闻媒体对此进行了报道。张某的家人未及时通知Q寿险公司,Q寿险公司应当知道保险事故已经发生,不得以受益人未及时履行通知义务而拒赔。()此题为判断题(对,错)。
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第3题
某企业以自产的产品A作为非货币性福利发放给公司车间部门生产工人,已知产品A的市场售价为20000元,增值税税率为17%,产品A的成本共计150面元。那么对此项经济业务的会计处理应该是()。

A.借:管理费用23400贷:应付职工薪酬23400

B.借:管理费用20000贷:应付职工薪酬20000

C.借:生产成本23400贷:应付职工薪酬23400

D.借:生产成本20000贷:应付职工薪酬20000

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第4题
测算新入职者每一年年度调薪后员工在薪酬区间内的分位值变化时,基本假设条件可以不包括()

A.假设入职者初始分位值定位是P25

B.假设公司每年对薪酬体系进行一次回顾微调

C.假设目前人员的职级不变

D.假设员工绩效都为中等B

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第5题
美国企业薪酬发展的新趋势——整体型薪酬体系20世纪90年代以来,为了适应知识经济时代的要求,企业

美国企业薪酬发展的新趋势——整体型薪酬体系

20世纪90年代以来,为了适应知识经济时代的要求,企业传统的管理不断受到冲击,组织扁平化、柔性管理、团队管理、跨文化管理等成为企业关注的焦点,这些管理变革与企业经营战略相互促进,形成“变即通”的局面。

基于上述情况,近些年美国企业薪酬管理发生了一系列变化,可变薪酬、恰当底薪、自助式福利、发展机遇和心理收入等字眼随处可见。这些薪酬模式无疑是更加关心员工的心理需求。薪酬的内涵已经从直接货币报酬扩展到间接货币报酬、非货币报酬方面。实际上,这些不同薪酬形式已构成了一种新的薪酬理念和管理框架,本文把这种薪酬模式称为整体型薪酬体系,其主要内容包括:

(1)弹性工资体系。为了避免传统刚性薪酬体系所带来的各种弊端,以技能为基础的薪酬制度已经成为美国企业薪酬改革的一种潮流。这种薪酬体系是根据员工所掌握的技能付给酬劳,而不是根据他们在特定时间所从事的工作而付给酬劳。一些学者研究表明,采用这种以“投入”(包括知识、技能和能力)为衡量依据的薪酬制度,是为了企业创新的需要而设置的,鼓励员工自觉掌握新的工作技能和知识。除此之外,一些企业对原来以职位为基础的薪酬体系进行渐进式变革,形成宽波段薪酬体系。其主要特征是:加大专业人员、管理人员和领导者的工资线差距;工资标准在某一工资类别的不同等级中差距比较大;职务和工资等级主要取决于本人的专业水平,随着技能水平上升,工资随之上升,实际上是加大工资中知识技能的含量。这样,一些下属也可能和主管享受一样的工资待遇,而且雇员薪酬浮动幅度加大,具体工资收入根据雇员的业绩情况弹性处理。

(2)可变薪酬体系。对于可变薪酬的界定,目前仍有不同的说法。比较有影响的若干定义有:1)可变薪酬指的是企业支付给员工的任何直接货币薪酬的形式,但这部分的薪酬并不转化为固定薪金部分,而是随业绩变化而变化;2)它是一种替代性薪酬体系,该体系与企业经营业绩紧密结合,并支持员工参与管理,其现金的支付是以预先确定的个人衡量标准,或者所在的团队和组织的业绩来决定的;3)可变薪酬是固定薪金之外的报酬部分,它随个人、团队、组织的业绩变化而变化。可以采用利润分享、收益分享、目标分享、小组激励等多种形式,这种激励指向的灵活性获得了广泛的欢迎。这种薪酬体系强调的是薪酬与业绩的联系,更重要的是与当今推崇的团队精神相适应。

(3)非货币性薪酬体系。在整体型薪酬计划中,实际上已经把“薪酬”的概念扩展到“所有的奖励机会”。一些薪酬专家对没有起激励作用的占薪酬收入30%还要多的福利项目进行发展,衍生出非货币薪酬形式,“通过现金等价物与实物奖励,帮助建立一种公司与雇员之间的伙伴关系,将公司的经济效益与各位员工收入直接挂钩”。比如,对年轻人来说,将资助MBA教育培训作为个人发展计划,既有吸引力又富有弹性;而对年龄较长的员工来说,使之争取得到俱乐部特殊会员资格,可能更有激励效果。为此,一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目,满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。

据统计,美国《财富》杂志上的500家大型企业中有50%的企业已经对部分员工实行了技能工资体系管理,更有70%的公司采用了与业绩相联系的薪酬方案,美国企业对自助式福利的宣扬和推崇可以追溯到20年前。

请用所学过的相关理论分析案例中的“整体型薪酬体系”,该体系对我国企业薪酬管理有何启示。

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第6题
某企业以自产的产品A作为非货币性福利发放给公司行政管理部门人员,已知产品A的市场售价为10 000元,增值税税率为17%,产品A的成本共计75 000元。那么对此项经济业务的会计处理应该是()。

A.借:生产成本11 700 贷:应付职工薪酬11 700

B.借:管理费用1i 700 贷:应付职工薪酬11 700

C.借:管理费用10 000 贷:应付职工薪酬10 000

D.借:生产成本10 000 贷:应付职工薪酬10 000

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第7题
某企业以自产的产品A作为非货币性福利发放给公司车间部门生产工人,已知产品A的市场售价为20 000元,增值税税率为17%,产品A的成本共计15 000元.那么对此项经济业务的会计处理应该是().

A.借:管理费用23 400贷:应付职工薪酬23 400

B.借:管理费用20 000贷:应付职工薪酬20 000

C.借:生产成本23 400贷:应付职工薪酬23 400

D.借:生产成本20 000贷:应付职工薪酬20 000

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第8题
某企业以自产的产晶A作为非货币性福利发放给公司车间部门生产工人,已知产品A的市场售价为20 000元,增值税税率为17%,产品A的成本共计15 000元。那么对此项经济业务的会计处理应该是()。

A.借:管理费用23 400贷:应付职工薪酬23 400

B.借:管理费用20 000贷:应付职工薪酬20 000

C.借:生产成本23 400贷:应付职工薪酬23 400

D.借;生产成本20 000贷:应付职工薪酬20 000

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第9题
在2002年2月底一起招聘进来的五位销售人员当中,王小姐无疑是最被所有人看好的一位:她学的是服装专业,很对口;语言表达能力强,口齿清晰,声音圆润,又写得一手漂亮的字;之前她曾在一家人才网络公司担任电话销售人员,而且自述业绩属于中上水平;她清秀美丽,是典型的江南女子的形象;从提交的简历、面试交谈以及录用后的工作当中都可以得知她还是一位有上进心的、细节取向型的团队成员Team-player;总之,大家一致觉得非常适合做本公司的电话销售员。起初,王小姐的销售业绩进展还算不错,经过半个月的适应和在职培训之后开始销售,她在4月完成了三笔交易,虽然金额很小,但应该是一个很好的起步。然而接下来的5,6,7,8四个月当中,虽然经过各种指导、培训和她自己的努力,但她只完成了一笔交易。最终因为达不到公司的业绩考核标准,被辞退。大家都觉得很惋惜:“一个各方面条件看上去这么好的人,怎么就不行了呢?不可思议。”后来我了解到她去了一家保险公司去做寿险销售,一个月后,也就是9月的一天,王小姐回到我公司来开具《退工单》,闲聊了将近半个小时,但是她一直没有主动向我提起寿险,更不用说向我推销寿险。我终于明白她为什么以前销售不成功的原因了,于是说:“王小姐,你不适合做销售,或者至少可以说你在保险公司的一个月培训是失败的,因为你还是怕向我销售寿险会遭到拒绝,觉得会使你我的关系变味。”问题:试根据现代推销学方面的知识(优秀推销人员具备的特质),对上述案例中王小姐被辞去的原因进行分析,对我们现今的推销人员有何启示。
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第10题
各寿险公司对营销员考核的关键绩效指标(KPI指标)体系包括业绩、人力和产能等指标内容。其中产能考核指标有()等。

A.活动率

B.人均保费

C.人均件数

D.件均保费

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