题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
EPC项目管理模式的优点是通用性强，可自由选择咨询、设计、监理方，各方均熟悉使用标准的合同文本，有利于合同管理、风险管理和减少投资。（)
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“EPC项目管理模式的优点是通用性强，可自由选择咨询、设计、监…”相关的问题
对签字仪式上使用的待签文本的要求是()。
A.应由各方准备各自的文本
B.应由主方负责准备好待签文本
C.应由主方负责对合同文本的翻译、校对、定稿等工作
D.可准备一份副本，由主方保存
A.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据
B.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
C.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
D.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主风险
A.工程基础数据如量、价等数据信息可随时查询调用，数据实现共享
B.增强了项目相关方的信息共享，促进更有效的互动
C.三维信息模型BIM的表达方式更加直观、易读，从建设方、设计方、施工方、监理方、使用方等都能比较直观地掌握项目的全貌
D.风险控制是BIM对项目管理最直接的优势
E.BIM模型现在还无法作为二次渲染开发的模型基础
A.施工合同条件
B.永久设备和设计-建造合同条件
C.EPC交钥匙项目合同条件
D.合同的简明格式
A.突出设计的龙头地位。
B.组织并参与工程项目可行性研究
C.责权明确，分工明晰，易于协调和高效运作
D.设置监理机构，监督施工承包商严格按设计技术要求施工建造
A.由地基与基础工程验收小组组长主持验收会议
B.建设、施工、监理、设计、勘察单位分别书面汇报工程合同履约状况和在工程建设各环节执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况
C.验收组听取各参验单位意见，形成经验收小组人员分别签字的验收意见
D.参建责任方签署的地基与基础工程质量验收记录，应在签字盖章后5个工作日内由项目监理人员报送质监站存档
E.当在验收过程参与工程结构验收的建设、施工、监理、设计、勘察单位各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程验收
A.ProjectControllng咨询单位实质上是建设工程业主的决策支持机构
B.ProjectControlling咨询单位需要工程参建各方的配合
C.ProjectControlling组织结构与业主方组织结构有明显的区别
D.ProjectControllng模式是适应监理单位高层管理人员决策需要而产生的
E.ProjectControlling模式必须设置多个管理平面
A.一般来说，施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务
B.采用施工总承包模式，对缩短建设周期是不利的
C.采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利
D.采用施工总承包管理模式，业主合同管理的工作量仍然较大
E.施工总承包管理模式下，有利于业主的总投资控制
