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[判断题]

员工的直接上级最经常不能作为绩效信息的来源判断对错

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第1题
员工和其直接上级根据总体目标共同制定具体的工作目标和计划,这一过程是()。

A.绩效反馈

B.绩效计划

C.绩效监控

D.绩效辅导

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第2题
合作是当今科技活动最直接、最经常、最主要的方式。()

合作是当今科技活动最直接、最经常、最主要的方式。()

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第3题
在存在()的情况下,企业可以采取晋升竞赛的手段来对员工进行激励。

A.搭便车行为

B.信息不对称

C.内部劳动力市场

D.绩效奖励计划

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第4题
绩效工资的缺点

A.员工之间会封锁信息,保守经验,争夺客户

B.个人绩效提高,组织绩效也提高

C.员工为了追求高绩效而损害公司的利益

D.绩效工资的分配上不公平

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第5题
公司员工申诉系统的主要功能是()。

A.允许员工对绩效考评系统提出异议,就自己关心的事件发表看法

B.监督各个部门的领导者有效的组织员工的绩效考评工作

C.给考评者一定约束和压力,使他们慎重从事

D.减少矛盾和冲突,防患于未然

E.作为升降职、任免的直接依据

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第6题
以下说法错误的是:()。

A.全员绩效要求将企业目标层层分解,转化为员工工作目标,指导员工行为。

B.绩效反馈辅导阶段,上级领导要向员工提供反馈与辅导,促进员工个人发展。

C.员工个人发展和公司发展没有直接必然的联系。

D.全员绩效将组织考评与个人考评结合起来。

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第7题
员工不断地将自己的行为与相应的标准加以比较,这种绩效所馈方法的优点在于()。A. 员工对自己

员工不断地将自己的行为与相应的标准加以比较,这种绩效所馈方法的优点在于()。

A. 员工对自己的绩效有一个正确的认识

B.这种机制不受时间的限制

C.有利于增加同事对自己绩效的认同

D.所反馈的信息丰富全面

E.获取绩效信息的渠道较多

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第8题
Amy 是公司人力资源部新晋升的薪酬主管。在晋升前,她作为薪酬专员主要负责薪资核算、人力成本
汇总及社保福利手续的办理,她工作细致、勤快。晋升后,她开始负责薪酬激励政策与相关制度的设计与实施,这对她而言很有难度,尽管她很努力,可是所设计的薪酬激励方案总是不得要领,她自己感到很受挫,上级也感觉失望。

(1)对于员工绩效,描述潜力观说法正确的是()

A、潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可

B、潜力观是用发展的眼光看待员工的绩效

C、潜力观不仅仅关注员工当前做了什么,还需要看员工将来能做什么

(2)对于专业技术人员独立性特征描述错误的是()

A、希望有自主的工作环境

B、喜欢工作中的自我引导,管理等

C、需要上级来指挥

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第9题
记账凭证可以作为登记账簿的直接依据,原始凭证则不能作为登记账簿的直接依据。

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第10题
全面质量管理是从上到下最关键的是:A间接人员B直接人员C员工D经理

全面质量管理是从上到下最关键的是:

A间接人员

B直接人员

C员工

D经理

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